Talent Management System Development

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan harus mengakui bahwa manusia adalah sumber daya terpenting dan paling berharga. Oleh karena itu, pemahaman yang kuat tentang Talent Management System Development menjadi kunci kesuksesan perusahaan dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat-bakat terbaik, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini mengajak peserta untuk menjelajahi konsep dan praktik terbaik dalam pengembangan sistem manajemen bakat. Sebagai pemimpin atau profesional HR (Sumber Daya Manusia), memahami bagaimana mengelola dan memanfaatkan bakat secara efisien menjadi hal yang tidak boleh diabaikan.

Talent Management System Development membantu perusahaan mengidentifikasi kemampuan karyawan, mengenali potensi yang dapat dikembangkan, dan merencanakan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan kinerja individu serta tim secara keseluruhan. Dengan memiliki sistem yang terstruktur dan berbasis data, perusahaan dapat merespon perubahan pasar dan menciptakan lingkungan yang memungkinkan karyawan berkembang secara profesional, sekaligus meningkatkan kepuasan mereka dalam bekerja.

Manfaat dari pemahaman tentang Talent Management System Development adalah beragam dan signifikan. Pertama, perusahaan akan dapat meminimalisir kesenjangan antara kebutuhan bakat dan posisi yang ada, sehingga memastikan penempatan karyawan yang tepat pada posisi yang tepat. Kedua, dengan mengoptimalkan bakat internal, perusahaan dapat mengurangi biaya rekrutmen eksternal dan pelatihan bagi karyawan baru, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

Ketiga, sistem manajemen bakat yang baik akan memotivasi karyawan untuk mencapai potensi terbaik mereka, meningkatkan retensi, dan mengurangi turnover. Terakhir, perusahaan yang menerapkan praktik Talent Management System Development cenderung menjadi pilihan utama bagi calon karyawan yang berbakat, membantu membangun citra positif sebagai tempat kerja yang menarik dan berorientasi pada pertumbuhan karier. Dengan demikian, pelatihan ini akan memberikan wawasan berharga bagi peserta dalam mengembangkan sistem manajemen bakat yang efektif guna mencapai keunggulan kompetitif dalam dunia bisnis yang dinamis saat ini.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

Ferdi

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Tujuan Program Training Talent Management System Development

Tujuan  dari Program Pelatihan Talent Management System Development adalah memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang pengembangan sistem manajemen bakat yang efektif untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat-bakat terbaik. Dengan pemahaman ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami pentingnya manusia sebagai sumber daya terpenting dan berharga dalam konteks persaingan bisnis yang semakin ketat.
2. Mengetahui konsep dan praktik terbaik dalam mengelola dan memanfaatkan bakat secara efisien.
3. Mampu merencanakan langkah-langkah strategis dalam meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan melalui sistem manajemen bakat yang terstruktur dan berbasis data.
4. Meminimalisir kesenjangan antara kebutuhan bakat dan posisi yang ada di perusahaan.
5. Mengoptimalkan bakat internal untuk mengurangi biaya rekrutmen eksternal dan pelatihan karyawan baru.
6. Memotivasi karyawan untuk mencapai potensi terbaik mereka, meningkatkan retensi, dan mengurangi turnover.
7. Membantu perusahaan menjadi pilihan utama bagi calon karyawan yang berbakat dan membangun citra positif sebagai tempat kerja yang menarik dan berorientasi pada pertumbuhan karier.

Materi Program Pelatihan

I. Pendahuluan

A. Pengenalan tentang Talent Management System Development

1. Definisi dan konsep dasar
2. Pentingnya Talent Management System dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang ketat

B. Manfaat pemahaman tentang Talent Management System Development bagi perusahaan

1. Identifikasi potensi karyawan yang lebih baik
2. Pengembangan dan retensi bakat-bakat terbaik
3. Meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan
4. Menarik calon karyawan berbakat dan menciptakan citra perusahaan yang positif

II. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Sistem Manajemen Bakat

A. Identifikasi Kebutuhan Organisasi

1. Menilai tujuan strategis perusahaan
2. Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan bakat internal

B. Peran dan Tanggung Jawab dalam Pengembangan Sistem Manajemen Bakat

1. Melibatkan pemimpin organisasi dan profesional HR dalam proses pengembangan sistem
2. Membangun komitmen organisasi terhadap pengembangan bakat internal

III. Desain dan Implementasi Talent Management System

A. Proses Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Bakat

1. Menentukan kriteria pencarian bakat yang relevan
2. Metode dan alat seleksi bakat yang efektif

B. Pengembangan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi

1. Identifikasi kompetensi kunci yang dibutuhkan dalam perusahaan
2. Rancang program pengembangan berbasis kompetensi

C. Performance Management untuk Pengukuran Kinerja

1. Pembuatan dan implementasi sistem evaluasi kinerja
2. Penggunaan data kinerja untuk pengembangan individu dan pengambilan keputusan organisasi

D. Proses Suksesi untuk Kontinuitas Organisasi

1. Menyusun rencana suksesi bagi posisi kunci
2. Mempersiapkan karyawan untuk tanggung jawab dan peran yang lebih tinggi

IV. Teknologi dan Inovasi dalam Talent Management System

A. Pemanfaatan Teknologi dalam Pengembangan Sistem Manajemen Bakat

1. E-recruitment dan platform pencarian bakat digital
2. Sistem informasi manajemen bakat (TMS) dan platform HRIS (Human Resource Information System)

B. Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Strategis

1. Pengumpulan dan analisis data bakat untuk identifikasi tren dan pola
2. Menerapkan kebijakan dan strategi berdasarkan hasil analisis data

V. Pengukuran Keberhasilan dan Kontinuitas Pengembangan Sistem

A. Evaluasi dan Penilaian Sistem Manajemen Bakat

1. Pengukuran keberhasilan implementasi sistem
2. Identifikasi peluang perbaikan dan pengembangan lebih lanjut

B. Penerapan Perubahan dan Kontinuitas Pengembangan

1. Menyusun rencana tindak lanjut dan keberlanjutan sistem
2. Mengintegrasikan sistem manajemen bakat dalam budaya perusahaan

VI. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

A. Studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan Talent Management System yang efektif
B. Praktik terbaik dalam pengembangan bakat dari berbagai industri

Peserta

Peserta yang kami rekomendasikan untuk mengikuti Program Pelatihan Talent Management System Development sesuai silabus di atas adalah:

1. Para pemimpin dan manajer di berbagai tingkatan dalam organisasi, termasuk direktur, manajer senior, manajer cabang, dan manajer departemen. Mereka bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan strategis terkait manajemen bakat dan ingin memahami bagaimana mengidentifikasi, mengembangkan, dan memanfaatkan bakat dalam perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis.
2. Profesional di bidang Sumber Daya Manusia (HR) dan Talent Management yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen bakat yang efektif. Termasuk di antaranya adalah HR Managers, Talent Acquisition Specialists, HR Business Partners, dan Talent Development Managers.
3. Individu yang berperan dalam pengembangan dan pelatihan karyawan, seperti Training Managers dan Learning and Development Specialists. Mereka ingin memahami bagaimana Talent Management System dapat diintegrasikan dengan program pengembangan karyawan untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
4. Para profesional atau karyawan yang berminat dalam bidang manajemen bakat dan ingin berkontribusi lebih aktif dalam pengelolaan karier mereka di perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana sistem manajemen bakat berfungsi dan memberikan wawasan tentang bagaimana memanfaatkan kesempatan pengembangan karier di dalam organisasi.
5. Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi dan keberhasilan organisasi mereka melalui pengelolaan bakat yang baik. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami bagaimana mengidentifikasi, menarik, dan merawat bakat dalam organisasi mereka, yang akan berdampak positif pada pertumbuhan perusahaan.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

Ferdi

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Image by freepik on Freepik