Risk Management ISO 31000

Risk Management ISO 31000 – Saat ini, para manajer di perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko dalam berbagai aspek. Namun, banyak perusahaan non-perbankan yang belum sepenuhnya memahami cara mengimplementasikan manajemen risiko.

Pertanyaan yang muncul adalah: Apa standar manajemen risiko yang sebaiknya digunakan? Bagaimana struktur organisasi untuk pelaksanaannya? Apa teknik dan metode yang cocok? Bagaimana langkah-langkah penerapannya? Bagaimana cara menyosialisasikan dan melatihkannya?

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, diperlukan kegiatan pembelajaran yang berkelanjutan tentang ISO Manajemen Risiko, yang menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini bertujuan membantu manajemen untuk mengevaluasi kesiapan dan kesesuaian praktik serta proses Manajemen Risiko perusahaan.

Risk Management ISO 31000 adalah pedoman bagi perusahaan dalam menerapkan manajemen risiko untuk segala jenis aktivitas dan organisasi. Oleh karena itu, standar ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara menyeluruh.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Tujuan Pelatihan Risk Management ISO 31000

Program Pelatihan Risk Management ISO 31000 ini adalah bertujuan untuk:

• Menghindari/meminimalkan tingkat resiko yang muncul dari aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan
• Eksplorasi dan eksploitasi peluang
• Menciptakan hubungan dengan pemangku kepentingan yang semakin baik
• Peningkatan reputasi perusahaan di mata publik
• Perlindungan terhadap Direksi dan pejabatan lainnya

Materi Pelatihan

• Pendahuluan
• Latar Belakang Manajemen Risiko
• Kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000
• Kebijakan Manajemen Risiko
• Corporate Governance dan Manajemen Risiko
• Pengintegasian ke dalam Proses Organisasi
• Sistem Pengendalian Internal dalam Manajemen Risiko
• Akuntabilitas
• Sumber daya
• Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
• Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
• Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
• Penerapan proses manajemen risiko
• Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
• Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
• Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

Peserta

• Pelatihan sangat tepat untuk diikuti oleh peserta pada level staf hingga supervisor dari Departemen K3 dan auditor internal

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

Ferdi

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Photo by Monstera