Operation planning atau perencanaan operasi adalah bagian penting dari bisnis apa pun. Manajemen operasi yang efektif dan efisien adalah ciri dari perusahaan yang sukses. Operations management atau manajemen operasi adalah konsep lama, tetapi karena banyak teknik manajemen operasi telah mendapat perhatian di media bisnis, definisinya menjadi agak tidak jelas. Hal ini membuat manajemen operasi yang efektif tampak lebih rumit daripada yang sebenarnya.
Manajemen operasi, juga disebut “operation planning” atau “operation scheduling”, adalah istilah yang diberikan untuk perencanaan produksi dalam semua aspek, mulai dari aktivitas tenaga kerja hingga pengiriman produk. Sementara jenis perencanaan ini hampir secara eksklusif terlihat di lingkungan manufaktur, banyak teknik yang digunakan oleh bisnis berorientasi layanan. Sederhana untuk diterapkan, manajemen operasi dapat diterapkan menggunakan tidak lebih dari program spreadsheet.
Manajemen operasi terutama berkaitan dengan penggunaan sumber daya yang efisien. Meskipun kadang-kadang disebut sebagai perencanaan produksi dan menggunakan banyak teknik yang sama, karakteristik pembeda utama adalah bahwa perencanaan produksi secara sempit berfokus pada produksi aktual sedangkan manajemen operasi melihat operasi secara keseluruhan.
Pelatihan Operation Planning & Scheduling ini akan mengeksplorasi pemahaman operation planning melalui perencanaan kapasitas, perencanaan material, manajemen proses manufaktur dan penjadwalan. Operasi yang terdaftar adalah di antara sebagian besar cukup menantang bagi organisasi manufaktur. Oleh karenanya perusahaan anda membutuhkan personil yang menguasai bidang ini. Pastikan mereka terlibat aktif dan mendapatkan pendidikan terbaik dalam pelatihan ini.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)
Tujuan Pelatihan Operation Planning & Scheduling
Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:
- Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
- Memaksimalkan layanan nasabah
- Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
- Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
- Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan
Materi Pelatihan Operation Planning & Scheduling
- Operation Strategies for Competitive Advantage
- Manufacturing as competitive advantage
- Manufacturing for competitive advantage framework
- Corporate strategy and manufacturing strategy
- General Model for Managing Operations
- Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
- Master Production Scheduling
- The aggregate output planning
- The aggregate capacity planning
- Rough-cut capacity planning
- Material requirements planning
- Detailed capacity plan
- Job-Shop Production Activity Planning and Control
- Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
- Inventory Control System
- JIT & MRP Inventory Systems
- Performance Measurement
Peserta Pelatihan
Kami sanget merekomendasikan peserta pelatihan ini adalah Karyawan/Staff:
- Level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
- Dari latar belakang Quality Assurance.
- Dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.
Metode Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
Waktu dan Tempat Pelatihan
- Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
- Inhouse Training Bisa dilaksanakan sesuai request dari perusahaan
- Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami
Biaya Pelatihan
- Rp. 5.900.000/non-residensial
Fasilitas Pelatihan
- Modul Pelatihan
- Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
- Sertifikat Lembaga Pelatihan
- Alat Tulis Lengkap
- Bag or backpackers
- Photo Dokumentasi Pelatihan
- Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
- Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
- Instruktur Pilihan
- Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)