Pelatihan Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
Deskripsi
Dalam menghadapi tantangan persaingan dan dinamika bisnis global yang berubah demikian cepat dari waktu ke waktu, para pemilik dan pengelola perusahaan dituntut kemampuannya dalam mengantisipasi dan mengambil langkah-langkah strategis secara cepat dan tepat. Dalam konteks ini penguasaan informasi mengenai kondisi keuangan (baca: struktur keuangan) menjadi penting bagi pengelola perusahaan. Restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan hanya akan efektif bila dilakukan secara tepat – sesuai kondisi real perusahaan. Oleh sebab itu diperlukan analisis yang diharapkan akan mampu menghasilkan data konkrit mengenai kondisi tersebut. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan metode analisa sebagai kerangka pengambilan keputusan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.(ci)
Tujuan
- Menjelaskan tentang struktur keuangan perusahaan dan kaitannya dengan struktur modal
- Membekali peserta dengan teknik dan alat-alat analisis yang dapat digunakan dalam melakukan restrukturisasi keuangan perusahaan
- Membekali peserta dengan teknik aplikasi restrukturisasi dan re-organisasi perusahaan
- Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu melakukan analisis, memahami manfaat hasil analisis dan kesimpulan kondisi struktur keuangan & modal, serta mampu mengambil langkah-langkah konkrit dalam memperbaikinya (bila perlu)
Materi
- Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan
- Analisis Risiko Usaha
- Analisis Pembiayaan Usaha dan Sumber Modal
- Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
- Analisis Kesulitan Keuangan dan Kebangkrutan (Bankrupcy)
- Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan (Likuidasi, Merger, Akuisisi, dsb)
Peserta
Finance Manager, Senior Manager/ Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.
Instruktur
Drs. Efraim Ferdinan Giri, M.Si.,Ak.
Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha. Pengajar di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.
Metode
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
Fasilitas
- Training Module
- Certificate
- Jacket or Batik
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
Waktu dan Tempat
- Batch 1 : 11 sd 13 Maret 2014
- Batch 2 : 10 sd 12 Juni 2014
- Batch 3 : 9 sd 11 September 2014
- Batch 4 : 9 sd 11 Desember 2014
New Saphir Yogyakarta
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
Investasi
Fee course : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) (Minimal 3 peserta dari Perusahaan yang sama)