DESKRIPSI
Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta dapat:
- Memahami dengan baik pentingnya fungsi serta manfaat dari strategic planning di perusahaan sebagai tahap awal fungsi organizing.
- Menguasai dengan baik bagaimana langkah-langkah penyusunan strategic planning dengan memahami berbagai analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada.
- Mem-breakdown strategic planning ke dalam rencana anggaran (budgeting) yang akan digunakan sebagai acuan pelaksanaan atas perencanaan yang telah disusun.
- Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan sekaligus alat strategis perusahaan
MATERI
Hari Pertama
1. Introduction to and Overview of Strategic Planning
- What is Strategic Planning?
- Why Do Strategic Planning?
- Limitation in Strategic Planning
- Specific Problems Associated with Strategic Planning
- Strategic planning exercise: case studie
2. Develop Strategy Processes For Creating Strategy
- Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
- Identify Seven Strategic Planning Processes
- Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
3. The Strategic Planning Process in Action
- Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
- Describe How Strategy Works in an Organization
- Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
- Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Hari Kedua
- The need for Strategic Planning and Budgeting
- Cost behavior and the relationship to the budgeting process
- Managing Budgeting Process
- Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
- Capital budgeting
- Master budget exercise: case studies
- Cost control
- Operational control
- Management control
INSTRUKTUR
Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt
PESERTA
CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional.
METODE
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
- Games
FASILITAS
- Training Module
- Free High Quality Electronic Books Management
- Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta
- Certificate
- Jacket or Batik
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
WAKTU DAN TEMPAT
Hotel All Season, Dagen Malioboro Yogyakarta
24 s.d 25 April 2012
7 s.d 8 Mei 2012
21 s.d 22 Mei 2012
4 s.d 5 Juni 2012
12 s.d 13 Juni 2012
9 s.d 10 Juli 2012
17 s.d 18 Juli 2012
10 s.d 11 September 2012
2 s.d 5 Oktober 2012
19 s.d 20 November 2012
3 s.d 4 Desember 2012
Request For Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
INVESTASI
Fee Course Rp. 5.250.000,- / participant (non residential)
Pembayaran dapat dilakukan pada saat regristrasi atau transfer melalui rekening berikut: