PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan danmanajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.
Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.
Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.(ci)
MATERI
Sesi 1: Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
- Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
- Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
- Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
Sesi 2: Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
- Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
- Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
- Bagaimana struktur organisasi yang tepat
Sesi 3: Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
- Bagaimana melakukan forecast
- Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
- Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
Sesi 4: Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
- Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
- Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
- Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
- Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
Sesi 5: Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
Sesi 6: Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
Sesi 7: Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
- Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
- Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
- Aspek Hukum Kontrak
PEMATERI
Zairin Harahap, S.H., M.Hum
Instruktur merupakan praktisi dalam bidang industrial dan hukum industrial
PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang
METODE
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch-Coffee Break, dan Souvenir.
WAKTU DAN TEMPAT
| 16 s.d 18 April 2013
14 s.d 16 Mei 2013 28 s.d 30 Mei 2013 11 s.d 13 Juni 2013 18 s.d 20 Juni 2013 25 s.d 27 Juni 2013 2 s.d 4 Juli 2013
|
27 s.d 29 Agustus 2013
3 s.d 5 September 2013 10 s.d 12 September 2013 24 s.d 26 September 2013 8 s.d 10 Oktober 2013 16 s.d 18 Oktober 2013 22 s.d 24 Oktober 2013 6 s.d 8 November 2013 12 s.d 14 November 2013 19 s.d 21 November 2013 26 .d 28 November 2013 3 s.d 5 Desember 2013 10 s.d 12 Desember 2013 17 s.d 19 Desember 2013
|
(Inhouse Training Depend on Request)
INVESTASI
Fee course : Rp. 6. 500. 000,-/participant (non residential)