PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

DESKRIPSI

Setiap pemimpin perusahaan dituntut untuk membuat strategi-strategi bisnis sebagai upaya untuk menghadapi iklim persaingan dunia industri yang semakin ketat. Namun merancang dan menerapkan strategi korporat tentu bukanlah hal yang mudah dilakukan. Karena di dalam prosesnya akan melibatkan seluruh aspek bisnis beserta anggota organisasi bisnis yang ada didalamnya. Merancang dan menerapkan strategi yang efektif dan inovatif untuk memanfaatkan peluang dalam dunia yang kompetitif ini akan menjadi pekerjaan besar para pimpinan perusahaan. Pada level korporat, strategi fungsional berupa kompetensi seluruh organisasi sangat dibutuhkan untuk mendukung strategi bisnis yang meliputi fungsi pemasaran, produksi / operasional, sumber daya manusia, dan keuangan.

Pelatihan ini menekankan prinsip Corporate level Strategy yang berkaitan dengan pemilihan bisnis di mana perusahaan harus bersaing dan dengan pengembangan dan koordinasi yang portofolio bisnis.(ci)

TUJUAN

  1. Peserta memiliki pemahaman mendasar tentang pentingnya peran manajemen strategic sebagai upaya menumbuhkembangkan organisasi bisnis
  2. Peserta memahami potensi yang dimiliki perusahaan yang mampu dioptimalkan sebagai kekuatan organisasi bisnis
  3. Peserta mampu menyusun corporate level strategy dengan menggunakan metode-metode analisa yang relevan dengan kondisi perusahaan.

MATERI

1.    Prinsip Dasar Corporate Strategy
2.    Levels Of Strategy

  • Corporate Level
  • Business Level
  • Functional Level

3.    Strategic Planning Process
4.    Penyusunan Corporate Strategy
5.    Identifikasi Faktor Internal
6.    Identifikasi Faktor Eksternal
7.    Quanitified Internal Eksternal Strategy
8.     Analytical Hierarcy Methods
9.     Strategy Development and Evaluation Matrix
10.  Forecasting
11.   Perencanaan Agregat
12.   Strategi Perencanaan Produksi
13    Overall Performance Indicator

INSTRUKTUR

Dra. Sri Haryani, M.Si and Team

PESERTA

Pelatihan ini didesain untuk para memegang kepentingan di perusahaan, diantaranya CEO, Direksi. Dapat juga diikuti oleh para team leader hingga Manajer.

METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books For Corporate Strategy
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

WAKTU&TEMPAT

19 s.d 21 Februari 2013
14 s.d 16 Mei 2013
26 s.d 28 Februari 2013
28 s.d 30 Mei 2013
13 s.d 15 Maret 2013

11 s.d 13 Juni 2013

26 s.d 28 Maret 2013
25 s.d 27 Juni 2013
2 s.d 4 April 2013
2 s.d 4 Juli 2013
16 s.d 18 April 2013
20 s.d 22 Agustus 2013
23 s.d 25 April 2013
27 s.d 29 Agustus 2013
6 s.d 8 Mei 2013
3 s.d 5 September 2013
17 s.d 19 September 2013
12 s.d 14 November 2013

24 s.d 26 September 2013

19 s.d 21 November 2013
1 s.d 3 Oktober 2013
26 s.d 28 November 2013
16 s.d 18 Oktober 2013
3 s.d 5 Desember 2013
22 s.d 24 Oktober 2013
10 s.d 12 Desember 2013
6 s.d 8 November 2013
17 s.d 19 Desember 2013

 

INVESTASI

 

Fee course : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

Rp. 5.000.000,-/participant ( non residential ) Minimal 3 peserta

Rp. 4.000.000,-/ participant ( non residential) min. 4 peserta

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *