EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT & BUDGETING

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT & BUDGETING

Hotel Ibis Style Yogyakarta l 18 – 20 September 2013 l 08.00-16.00 WIB

Rp.6.000.000,- per orang (Non-Residential)

Rp.5.500.000,- per peserta (Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

DESKRIPSI

Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkali tidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management  ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan  Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

TUJUAN

    Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif

    Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien

    Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan

    Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

MATERI KURSUS

Pengertian Arus Kas

  •     Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  •     Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  •     Dana Tunai Sebagai Asset
  •     Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

Pengelola Persediaan

  •     Tingkat Persediaan yang Benar
  •     Meninjau Kembali Persediaan
  •     Analisa ABC
  •     Perputaran Persediaan
  •     Pengendalian Persediaan
  •     Analisa EOQ
  •     Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  •     Penjadwalan Waktu
  •     Dampak Pada Arus Kas

Pengendalian Piutang Dagang

  •     Day Sales Out Standing
  •     Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  •     Dampak terhadap Arus Kas

Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

  •     Perkiraan yang Realistis
  •     Dampak terhadap Arus Kas

Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  •     Bauran Produk
  •     Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  •     Klasifikasi Resiko

Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal

  •     Analisis Pembayaran Kembali
  •     Depresiasi dan Pajak
  •     NPV
  •     Resiko Pembelanjaan Modal

Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  •     Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  •     Efisiensi Produksi
  •     Penjadwalan Produksi
  •     Scrap dan Pengendalian Mutu

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi

  •     Auditing
  •     Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  •     Annual Budgeting dengan Zero Based

Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  •     Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  •     Pengaruh pada Arus Kas

Budgeting and Costing Techniques

  •     Forecasting Methods
  •     Break-even Analysis
  •     Use of Standards
  •     Trend Analysis
  •     Cost Estimatio
  •     Project Budgeting
  • Project Planning
  •     Direct and Indirect Projects Cost
  •     Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  •     Guideline of capital expenditure
  •     Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

Cost Control & Management Budget Reports

  •     Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  •     Understanding the Need for Timeliness and Precision
  •     Variance Analysis

KOORDINATOR

Nurofik, SE, Akt, M.Si

METODE

Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation,  Pre-Test & Post-Test

PESERTA

Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

FASILITAS

    Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

    Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residential)

Rp.5.500.000,- per peserta (Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *