Effective Operation Management
Deskripsi
Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk memiliki sistem operasi yang efektif, efisien, dan mampu beradaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis. Keunggulan kompetitif suatu perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk atau jasa yang dihasilkan, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola seluruh aktivitas operasional secara terintegrasi, mulai dari perencanaan, pengendalian, pengelolaan sumber daya, hingga peningkatan kualitas secara berkelanjutan.
Effective Operation Management merupakan salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh para manajer, supervisor, dan staf eksekutif dalam upaya mewujudkan operational excellence. Kemampuan tersebut mencakup pemahaman mengenai pengambilan keputusan operasional, perencanaan dan pengendalian produksi, manajemen fasilitas, manajemen proyek, manajemen kualitas, serta pengelolaan rantai pasok yang efektif dan efisien.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam manajemen operasi. Peserta juga akan dibekali dengan keterampilan dalam melakukan analisis permasalahan operasional, menyusun perencanaan yang tepat, mengelola sumber daya secara optimal, serta menerapkan metode peningkatan kinerja untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi dan biaya operasional yang lebih rendah.
Selain itu, pelatihan ini akan membahas berbagai pendekatan modern dalam operation management, seperti Total Quality Management (TQM), Six Sigma, Kaizen, dan Supply Chain Integration yang telah terbukti mampu meningkatkan efektivitas operasional perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengembangkan strategi, inisiatif, dan program kerja yang mendukung terciptanya operational excellence di unit kerja maupun perusahaan secara keseluruhan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen operasi yang efektif.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengambil keputusan operasional secara tepat.
- Meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengendalian operasi perusahaan.
- Mengelola fasilitas, proyek, dan sumber daya secara optimal.
- Memahami dan menerapkan sistem manajemen kualitas dalam organisasi.
- Mengembangkan strategi supply chain management dan integrasi rantai pasok.
- Mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan operasional secara efektif.
- Meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan daya saing perusahaan melalui penerapan operational excellence.
Materi
1. Operation Management Decision
- Konsep dan prinsip pengambilan keputusan operasional.
- Cost Management.
- Quality Management.
- Time Management.
- Flexibility Management.
- Capacity Planning dan Capacity Management.
2. Production Management
- Inovasi dalam manajemen produksi.
- Research and Development (R&D).
- Methods of Production.
- Cost of Production.
- Break Even Analysis.
- Process Control.
- Production Planning and Scheduling.
- Pengukuran produktivitas dan efisiensi produksi.
3. Facilities Management
- Konsep dasar manajemen fasilitas.
- Facilities Planning.
- Layout dan pengelolaan fasilitas.
- Automation System dan penerapannya dalam operasional.
- Pengelolaan aset dan fasilitas pendukung operasi.
4. Project Management
- Project Selection and Initiation.
- Project Planning.
- Project Financing.
- Scheduling and Resource Allocation.
- Risk Management.
- Project Communication.
- Monitoring and Control.
- Project Evaluation and Termination.
5. Quality Management
- Konsep Total Quality Management (TQM).
- Capability Maturity Model (CMM).
- Six Sigma.
- ISO 9000.
- Kaizen dan Continuous Improvement.
- Pengendalian dan peningkatan kualitas secara berkelanjutan.
6. Supply Chain Management and Integration
- Konsep dasar Supply Chain Management.
- Strategi pengelolaan rantai pasok.
- Outsourcing Management.
- Supply Chain Integration.
- Pengendalian distribusi dan logistik.
- Peningkatan efisiensi rantai pasok.
7. Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis permasalahan operasional di perusahaan.
- Penyusunan strategi peningkatan kinerja operasional.
- Best Practice Operational Excellence.
- Simulasi dan pembahasan studi kasus.
Peserta
Pelatihan ini direkomendasikan bagi:
- General Manager
- Manager
- Assistant Manager
- Supervisor
- Division Head
- Section Head
- Team Leader
- Staff yang terlibat dalam pengelolaan operasi dan peningkatan kinerja perusahaan.
Metode Pelatihan
- Presentasi dan pemaparan materi.
- Diskusi interaktif.
- Studi kasus.
- Simulasi dan latihan.
- Sharing pengalaman dan best practice.
Fasilitas
- Convenience Meeting Room
- Airport Pick-up and Drop Service
- Souvenir
- Sertifikat Pelatihan
- Transportation During Training
- 2x Coffee Break dan Lunch
- Training Kit
Pendaftaran Hubungi
Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com
RCG