Manajemen operasi, juga disebut “operation planning” atau “operation scheduling”, adalah istilah yang diberikan untuk perencanaan produksi dalam semua aspek, mulai dari aktivitas tenaga kerja hingga pengiriman produk. Sementara jenis perencanaan ini hampir secara eksklusif terlihat di lingkungan manufaktur, banyak teknik yang digunakan oleh bisnis berorientasi layanan. Sederhana untuk diterapkan, manajemen operasi dapat diterapkan menggunakan tidak lebih dari program spreadsheet.

Manajemen operasi terutama berkaitan dengan penggunaan sumber daya yang efisien. Meskipun kadang-kadang disebut sebagai perencanaan produksi dan menggunakan banyak teknik yang sama, karakteristik pembeda utama adalah bahwa perencanaan produksi secara sempit berfokus pada produksi aktual sedangkan manajemen operasi melihat operasi secara keseluruhan.

Pelatihan Operation Planning & Scheduling ini akan mengeksplorasi pemahaman operation planning melalui perencanaan kapasitas, perencanaan material, manajemen proses manufaktur dan penjadwalan. Operasi yang terdaftar adalah di antara sebagian besar cukup menantang bagi organisasi manufaktur. Oleh karenanya perusahaan anda membutuhkan personil yang menguasai bidang ini. Pastikan mereka terlibat aktif dan mendapatkan pendidikan terbaik dalam pelatihan ini.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

Tujuan Pelatihan Operation Planning & Scheduling

Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:

• Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
• Memaksimalkan layanan nasabah
• Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
• Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
• Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

Materi Pelatihan Operation Planning & Scheduling

1. Operation Strategies for Competitive Advantage
2. Manufacturing as competitive advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. Master  Production  Scheduling
8. The aggregate output planning
9. The aggregate capacity planning
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems
17. Performance Measurement

Peserta Pelatihan

Kami sanget merekomendasikan peserta pelatihan ini adalah Karyawan/Staff:

1. Level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
2. Dari latar belakang Quality Assurance.
3. Dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Waktu dan Tempat Pelatihan

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training Bisa dilaksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Biaya Pelatihan

• Rp. 5.900.000/non-residensial

Fasilitas Pelatihan

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

The post Pelatihan Operation Planning & Scheduling appeared first on Warta Pelatihan.