Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.

Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek. Pastikan anda para pemimpin proyek dan pengelola proyek mengikuti Pelatihan Cost Estimation Project yang diselenggarakan oleh WartaPelatihan.com.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

Materi Pelatihan Cost Estimation Project

1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Peserta Pelatihan Cost Estimation Project

• Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek.

Waktu dan Tempat Pelatihan

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training Bisa dilaksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Biaya Pelatihan

• Rp. 5.900.000/non-residensial

FASILITAS

1. Training Module
2. Softcopy Training Materials
3. Certificate
4. Stationeries: note book and ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

The post Pelatihan Cost Estimation Project appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri.

Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.(ev)

MATERI KURSUS

•  Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
• Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
• Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
• Perencanaan SDM (HR Planning)
• Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
• Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
• Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
• Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
• Studi Kasus

PESERTA

Pelatihan ini sangat relavan diikuti oleh pihak manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

WAKTU & TEMPAT

29 – 31 Januari 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi dan Tim

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)

The post PELATIHAN ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.(bx)

MATERI KHUSUS

1. Pengantar

– Apakah Inventor

– Kenapa Kita Perlu Inventory

– Jenis Inventory

– Inventory Metric

– Inventory Cost

2.  Teknik Manajemen Persediaan :

– ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory

– Order Quantities

– Economic Order Quantity

– Order Review Method :
* Independent Demand
* Dependent Demand
* Reorder Point
* Uncertain Demand
* Time Phase Order Point
* Periodic Review System

3. Inventory Valuation

– Teknik FIFO, LIFO

4. Safety Stock :

– Standard Deviation

– Service Level

– Menentukan Safety Stock

5.  Inventory Accuracy :

– Periodic Count & Cycle Count

– Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control

– Kriteria Counter & Investigator

PESERTA

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

WAKTU & TEMPAT

Tanggal             : 25 – 28 Februari 2013

Waktu               :08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

KOORDINATOR

Ir. Setyawan Hardan

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.(bx)

MATERI KURSUS

• Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
• Manajemen dan security warehouse
• Sistem administrasi operasional warehouse
• Material handling
• Cross Docking
• Receiving & put away
• Sistem dan penerapan manajemen logistik
• Operasional dan pengendalian logistik
• Advance inventory management
• Turn over
• Stock Cover
• Inventory Cycle
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
• Material Requirement Planning
• Sistem Kanban dan Just In Time
• Studi kasus dan simulasi

PESERTA

Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan,Msc.(Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

WAKTU & TEMPAT

04 – 07 Maret 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post PELATIHAN INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Karena itu masalah akan tetap ada. Yang penting adalah bagaimana cara menyelesaikan masalah yang ada. Cara penyelesaian masalah bisa beraneka ragam, tapi yang penting manakah hal terbaik yang bisa diterapkan untuk menyelesaikan masalah secara bijaksana, tanpa mengundang gejolak yang meresahkan serta merugikan perusahaan(bx)

MATERI

• Definisi masalah
• Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
• Mengenali sensitifitas problem
• Identifikasi pemecahan masalah
• Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
• Pemilihan solusi yang terbaik
• Mengenali resiko
• Membuat perencanaan
• Pengembang rencana tindak lanjut
• Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

PESERTA

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif.

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE., M.Si

WAKTU & TEMPAT

Tanggal             : 05 – 07 Maret  2013

Waktu               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Pelatihan Problem Solving & Decision Making appeared first on Warta Pelatihan.

(HIK)

Description

Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis serta ikut memajukan perusahaan dan memperjuangkan kesejahteraan pekerja dan beserta keluarganya. Fungsi pengusaha dan organisasi pengusaha adalah menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan kerja. Sedangkan fungsi pemerintah adalah menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, pengawasan dan penindakan terhadap pelanggarnya. Dengan terciptanya hubungan industrial yang serasi, aman, dan harmonis diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas kerja, sehingga dengan demikian perusahaan akan dapat tumbuh dan berkembang sehingga kesejahteraan pekerja dapat ditingkatkan. Dalam hubungan indutrial yang terlibat langsung dalam proses produksi adalah pengusaha dan pekerja, sedangkan pemeritah tidak terlibat secara langsung.

Oleh karena itu pengusaha dan pekerja terlibat dalam suatu hubungan kerja yang menimbulkan hak dan kewajiban.

Hak dan kewajiban tersebut sebagian besar sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerja, peraturan perusahaan serta perjanjian kerja bersama (PKB).

Untuk itu para peserta perlu memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan ( HIK ) dasar meliputi perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama ( PKB ), waktu kerja dan waktu istirahat, upah kerja lembur dan PHK.(dnh)

Course Content

Perjanjian Kerja (PK)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian.

c.    Bentuk.

d.    Jenis.

e.    Isi PK.

f.    Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).

g.   Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.

2.  Peraturan Perusahaan (PP)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian.

c.    Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.

d.    Tata cara pembuatan.

e.    Isi.

f.    Pengesahan.

g.    Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.

h.    Masa berlaku.

3.   Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian.

c.    Syarat dan tata cara pembuatan.

d.    Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.

f.    Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelahPKB berlaku.

g.    Masa berlaku.

h.    Syarat perpanjangan atau pembaharauan.

i.    Perbedaan PKB dan PP.

4.  Waktu Kerja dan Waktu istirahat.

a.    Dasar hukum.

b.    Waktu kerja sehari dan seminggu.

c.    Waktu istirahat dan cuti.

d.    Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.

e.    Sanksi jika terjadi pelanggaran.

5.  Upah Kerja Lembur

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian dan ruang lingkup.

c.    Syarat kerja lembur.

d.    Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.

e.    Dasar perhitungan upah lembur.

f.    Cara perhitungan upah lembur.

g.    Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.

6.  Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian dan ruang lingkup.

c.    PHK yang dilarang;

d.   Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja.

e.    Prosedur/mekanisme PHK.

f.    PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.

g.   Skorsing.

h.    Kompensasi akibat PHK.

i.    Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.

j.    Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.

k.    PHK karena usia pensiun.

Who Should Attend

Pejabat/staf pada Departemen SDM (Human Resources), Pejabat/ staf pada Departemen Legal, Para pejabat yang sering berhubungan dengan masalah-masalah ketenaga-kerjaan, Mereka yang berminat mengetahui seluk beluk hukum-hukum ketenaga kerjaan dan penyelesaian konflik perburuhan.

Instructor

Leli Joko Suryono, Dr. S.H, M.Hum

Facilities

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

Time and Venue

Reguler Training

Tanggal  :       15-17 Januari 2013

                    05-07 februari 2013

                    19-21 Maret 2013

                    09-11 April 2013

                    14-16 Mei 2013

                    11-13 Juni 2013

                    16-18 Juli 2013

Pukul     : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat  : Yogyakarta/Bandung/Bali/Jakarta

In House Training Depent on Request

Course Fee

Yogyakarta : Rp. 6.000.000 per peserta ( Non Residensial)

Special YOgya  Rp. 4.500.000 per peserta ( Non Residensial) pendaftaran 3 peserta atau dalam bentuk group ( 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama)

Bali : Rp.9.500.000/peserta

Bandung Dan Jakarta : Rp.7.500.000/peserta

The post Hubungan Industrial Dan Hukum Ketenagakerjaan appeared first on Warta Pelatihan.

Secara Efektif dan Berkelanjutan

Description

Mengembangkan program CSR/ comdev membutuhkan dana yang tidak sedikit. Terutama program-program pengembangan komunitas dimana masyarakat sekitar akan merasakan langsung manfaat dari program program yang dikembangkan oleh perusahaan. Oleh sebab itu perlu diukur sejauh mana keefektifannya. Untuk mengukur program pengembangan komunitas perlu diketahui parameter-parameter  pengukurannya, faktor faktor yang mempengaruhi pengukurannya, dan teknik-teknik pengukuran yang cocok dengan programnya maupun dengan kondisi masyarakatnya Salah satu metode pengembangan masyarakat yang dewasa ini banyak diterapkan perusahaan nasional adalah dengan memberikan pelatihan-pelatihan yang aplikatif dalam bentuk pembekalan dan ketrampilan. Tujuannya adalah selain memberdayakan ekonomi rakyat dengan pemanfaatan potensi yang ada, juga membiasakan masyarakat sekitar agar menjadi lebih mandiri atau dengan  kata lain tidak tergantung pada aktifitas proyek. Namun beberapa aspek penting yang perlu diperhatikan dalam menjalankan program pengembangan masyarakat ini antara lain potensi, sumber daya dan  permodalan. Hal ini perlu dipertimbangkan mengingat potensi dan sumber daya yang ada di masing-masing wilayah perusahaan berbeda-beda.

          Mengarahkan sekaligus membentuk masyarakat sekitar agar memiliki jiwa  entrepreneurship merupakan salah satu program yang dapat dijalankan.  Enterpreneurship atau kewirausahaan lebih dominan dipengaruhi oleh masalah mentalitas, sehingga pemberdayaan masyarakat yang arahnya adalah untuk menggali potensi bisnis perlu dimulai dari pemberian motivasi dan pengarahan tentang kewirausahaan. Setelah mindset masyarakat dapat terbentuk maka program  pemberdayaan masyarakat dapat dilakukan secara lebih mudah, efektif dan efisien oleh perusahaan pendamping. Oleh karena itu sebagai tindak lanjut dari program pemberdayaan masyarakat, maka perlu diberikan wawasan dan keterampilan dalam .(dnh)

Objectives

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat:

• Mendefinisikan secara operasional konsep CSR dan mampu mengaplikasikan di lapangan.
• Memahami proses-proses yang terkait dalam pengembangan program CSR
• Memiliki Keahlian, Pengetahuan dan Sikap yang memadai guna terlibat dalam pengembangan program CSR.
• Mengidentifikasi berbagai masalah dan dinamika yang dihadapi dalam proses pendesainan dan implementasi program CSR.
• Evaluasi program CSR berdasarkan paradigma baru
• Analisa sasaran program dan tehnik perencanaan program
• Menyusun program yang professional, akuntabel, dan kredibel.
• Rembuk Warga dan Seleksi Kelayakan program : Sosialisasi Program, Rembuk Kesiapan Warga Sasaran Program, Pembentukan Tim Survey, Rembuk Warga Perumusan Hasil Survey, Pembentukan Kelompok Pemukim (KP)
• Social Invesment on revolving fund : Pendampingan, Otonom, Mandiri, Sustaining.
• Monitoring dan Evaluasi partisipatif.
• Teknik pengukuran dan parameter efektifitas program
• Faktor faktor yang mempengaruhi pengukuran efektifitas program.

Course Content

• Introduction to CSR:

1. Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
2. Alasan perlunya menerapkan CSR
3. Manfaat CSR
4. Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance

• Manajemen dan Pelaksanaan program CSR

1. Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
2. Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi,pelaporan.
3. Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management, dll.
4. Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR

• Bentuk-bentuk program CSR

1. Bidang sosial
2. Bidang Ekonomi
3. Bidang Lingkungan

• Diskusi kasus dan pembahasan

1. Action plan program CSR

Course Method

• Presentation
• Discussion
• Casestudy
• Evaluation

Facilities

• Module / Handout
• Sertifikat
• Bag and bagpacker
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• 2x Coffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport Pickup Service
• Training room full AC and Multimedia

Who Should Attend

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer dan karyawan bagian Humas, PKBL, Community / External Relations, Internal Auditor atau yang terlibat dalam pekerjaan CSR, ComDev dan PKBL.

Instructor

H. FARID BAMBANG SISWANTO, SE, MSi.

Time and Venue

Reguler Training

Tanggal         :15-17 Januari 2013

                    05-07 februari 2013

                    19-21 Maret 2013

                    09-11 April 2013

                    14-16 Mei 2013

                    11-13 Juni 2013

                    16-18 Juli 2013

Waktu          : 08.00-16.00 WIB

Tempat        : Yogyakarta

Course Fee

Rp. 7.000.000 per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta

Rp. 6.600.000 per peserta ( Non Residensial) pendaftaran dalam bentuk group ( 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama)

The post Pelatihan Desain Program CSR dan Comdev Secara Efektif dan Berkelanjutan appeared first on Warta Pelatihan.

BELT CONVEYORS AND HUTES Plus CONVEYOR, CHUTE AND FEEDER DESIGN

Description

The workshop is broken into three days – the first two days will cover basic conveyors, selection, safety, legal obligations, terminology and background and an optional third day will deal with the nuts and bolts of conveyor, chute and feeder design. Belt conveyors frequently provide the most satisfactory and economical method of transporting materials such as mine ores, earth, sand, crushed stone, cement and concrete. The high and continuous speed of operation of the belt makes for a high capacity of transport of materials. This workshop is designed for engineers and technicians from a wide range of abilities and backgrounds and will provide an excellent introduction to troubleshooting, maintenance and basic design rules of conveyors and chutes. It is intended to cover the fundamentals of belt conveying and would be useful for those with little experience in this area. Before commencing a detailed course on conveyors it is important to have a solid practical knowledge of the material to be conveyed. A basic knowledge is provided of the bulk materials characteristics and properties. This will enable you to have a far stronger ability to troubleshoot and design workable conveyor systems. Numerous tips throughout the course make it practical and topical. You will also engage in problem solving and case studies to absorb the materials as quickly and effectively as possible.( dnh)

Tujuan

1. INTRODUCTION

• Fundamentals of bulk materials handling
• Nature of bulk solids
• Characteristics of generally used bulk materials
• Conveyors and chutes overview

2. BELT CONVEYING

• Introduction
• Layout
• Basic Configuration
• Components of a standard conveyor
• Capacity of belt conveyors and selection of belt width
• Materials and components Selection
• Pulley & Other rotating Parts
• Simple calculation of belt tension
• Selection of drive
• Troubleshooting tips
• Take-ups
• Belts Operations
• Tips for cost savings
• Practical Exercise

3. SAFETY OF CONVEYORS

• Conveyor safety standard
• General background on AS 4024.1 (RA and hazard recognition)
• Hazard recognition
• History of accidents
• Key conveyor safety issues
• Demonstration of unsafe conveyors
• AS 1755 conveyors
• Chute doors hazards and controls
• Case Study
• Practical Exercise

4. TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS

• Troubleshooting conveyor problems
• Types of joints
• Splice failures
• Splice inspections
• Splice repairs
• Typical problems
• Root cause process
• Systematic approach for tracking
• Site specific problems
• Case Study
• Practical Exercise

5. STORAGE AND FLOW

• Flow properties of materials
•  Funnel – flow and expanded flow
• Flow rate analysis
• Gravity reclaim
• Bin wall pressures
• Practical Exercise

6. BELT TENSION CALCULATION

• Carrying Surface
• Drive Data
• Environment
• Height
• Length
• Loading Rate
• Material
• Pulley Diameter
• Speed
• Take-up. Type
• Width of Belt (Inches)

7. SELECT THE PROPER REINFORCEMENT (USUALLY FABRIC) COMBINATIONS

• Flexibility to negotiate the pulleys
• Troughability
• Impact Resistance
• Load Support

8. CHUTE DESIGN

• Liner selection
• Use of solidworks
• DEM and application to transfer design
• Stress analysis using cosmos
• Chute Design Exercise

9. FEEDER DESIGN

• Calculation of loads/drive torques and power
• Feeder selection
• Feeder Design Exercise

10. APPLICATIONS AND FUTURE TRENDS

• Case studies
• Future trends in conveyors, feeders and chutes

Participans

• Technicians and Maintenance Engineers
• Plant Engineers
• Operation, Maintenance, Inspection and Repair Managers,
• Supervisors and Engineers
• Mechanical Engineers and Technicians
• Design Engineers
• Electrical Engineers and Technicians
• Consulting Engineers

Instruktur

Teguh Pudji Purwanto,Ir,MT

Facilities

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

Time and Venue

Reguler Training

Tanggal                   : 15-17 Januari 2013

                               05-07 februari 2013

                               19-21 Maret 2013

                               09-11 April 2013

                               14-16 Mei 2013

                               11-13 Juni 2013

                               16-18 Juli 2013

Pukul                      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat                   : Hotel IBIS Yogyakarta

Course Fee

Rp. 7.000.000 untuk pengiriman peserta 1 orang

Rp. 6.200.000 untuk pengiriman peserta 3 orang dari company yang sama

Rp. 6.000.000 untuk pengiriman peserta 4 atau lebih dari company yang sama

The post PELATIHAN BELT CONVEYORS AND HUTES Plus CONVEYOR, CHUTE AND FEEDER DESIGN appeared first on Warta Pelatihan.

ADVANCED BUILDING MANAGEMENT

Deskripsi

Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset perusahaan yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya dapat dimanfaatkan dalam jangka panjang. Demi mencapai tujuan tersebut, maka perlu ada upaya pengelolaan yang professional, mencakup hubungan dengan user hingga penjadwalan perawatan dan instalasasi. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan gedung yang baik dan terencana, tentu berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan.

Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk  dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.(dnh)

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut.

Course Content

1.  Peran General Affairs dan Engineer dalam Pengelolaan Gedung
2.  Prinsip Dasar Building Management
3.  Ekonomi Teknik dalam Pengelolaan Gedung
4.  Manajemen Peliharaan Instalasi Gedung

• Sistem Listrik Arus Kuat
• Sistem Listrik Arus Lemah
• Design Building Sipil Structure For Maintenance
• Fire Fighting Sistem dan VAC

5.  Perangkat Kerja Perawatan Gedung
6.  Manajemen Proyek
7.  Safety Engineering
8.  Preventive Maintenance & Total Productive Maintenance
9.  Saving Energy
10.Value Engineering

Participants

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah pengelola gedung (building manager) dan bagian pengelolaan aset perusahaan General Affair, para Senior Maintenance Engineer, Teknisi dan Engineer bidang maintanance building, serta tentant.

Instructor

Toriq A Ghuzdewan, MSCE

Ahli dalam dalam bidang struktur dan perkuatan serta perencanaan gedung. Berpengalaman sebagai trainer dan dan konsultan pada berbagai kegiatan pelatihan bagi kalangan industri

Facilities

• Module / Handout
• CD  softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

Time And Venue

Yogyakarta/Bali/Jakarta

Waktu :

18-20 Desember 2012

Biaya  Training : Yogyakarta 7.000.000/peserta

Bali  12.000.000

Jakarta 8.000.000/peserta

Min quota 4 orang

The post PELATIHAN ADVANCED BUILDING MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.

TOOLS AND SPAREPART INVENTORY MANAGEMENT

 DESCRIPTION

Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.(bx)

COURSE OUTLINE :

1. Strategi Penyediaan Barang

• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang

• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul

• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang

• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

5. Case Study dan Summary

WAKTU & TEMPAT

27 – 29 November 2012

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR :

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residential)

                      Rp. 5.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post PELATIHAN TOOLS AND SPAREPART INVENTORY MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.