DESKRIPSI

Ketrampilan berkomunikasi dan memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu  barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberkan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.(bx)

MATERI

1.  Konsep dan proses komunikasi (interpersonal & organizational Communication)
2.  Komunikasi dan usaha memahami orang
3.  Berbagai hambatan dalam berkomunikasi
4.  Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
5.  Manfaat presentasi yang efektif
6.  Teknik persiapan dan penyampaian materi presentasi secara terstruktur
7.  Sikap memberi presentasi

–      teknik penguasaan diri

–      teknik menghadapi audience

8.  Teknik menanggapi masalah – masalah khusus dalam presentasi

9.  Faktor – faktor pendukung dalam presentasi

10. Alat bantu presentasi

11. Menutup presentasi

12. Workshop presentasi secara praktis dan menarik

PESERTA

  Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Wahyu, M.Si.

 WAKTU

26 – 28 November 2013

08.00 – 16.00 WITA

TEMPAT

Hotel Ibis Kuta Bali

Biaya

Rp. 6.000.000,- per orang non residential

The post PRESENTATION & EFFECTIVE COMMUNICATION appeared first on Warta Pelatihan.

CUSTOMER BEHAVIOUR

DESKRIPSI

Guna meningkatkan penjualan, perusahaan harus memperhatikan perilaku pelanggan (customer behaviour), dalam melakukan pengambilan keputusan pembelian. Hal inilah yang akan dibahasa dalam materi pelatihan ini. (bx)

MATERI KURSUS

• Customer behaviour & strategi pemasaran
• Dynamic segmentation & customer behaviour
• Model  customer behaviour
• Faktor-Faktor yang mempengaruhi customer behaviour dalam perspektif marketing mikro.
• Proses keputusan untuk membeli dan tipe-tipe perilaku keputusan pembelian.
• Positioning and marketing communication conducted by taking into account customer behaviour
• Bisnis dan perilaku bisnis.

WAKTU & TEMPAT

18-20 Desember 2012

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

INSTRUKTUR

Z. Bambang Dharmadi, Drs, MM

PESERTA

Semua karyawan atau supervisor di bidang pemasaran

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor\
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post CUSTOMER BEHAVIOUR appeared first on Warta Pelatihan.

Description

Aktivitas di setiap perusahaan khususnya pada lini produksi tentu tidak lepas dari proses pengadaan barang dan jasa. Salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang dan jasa adalah kemampuan negosiasi yang biasanya terjadi pada tahap purchasing. Banyak  berasumsi bahwa negosiasi yang baik adalah ketika mencapai harga yang terendah. Hal ini merupakan pemikiran yang salah kaparah. Karena selain pertimbangan harga, masih banyak hal yang harus digali seperti delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negosiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).

Objective

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada peserta bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik vendor maupun buyer dengan memperhatikan prinsip-prinsip. (dnh)

Course Content

1.        Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit dan Evaluasi, Pemasok
2.        Purchasing Management
   1. a.       Fungsi pembelian dalam bisnis
   2. b.      Tipe-tipe Purchasing
   3. c.       Perencanaan Purchasing
   4. d.      Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
3.        Teknik Negosiasi Bagi Industrial Buyer
   1. Tipe Gaya Negosiasi
   2. Faktor-faktor Penting dalam Menentukan Negosiasi
   3. Faktor-faktor yang Melemahkan Posisi Negosiasi
   4. Aspect of Power Position
4.        Keahlian Negosiasi untuk Mencapai Keuntungan Bersama
   1. a.       Langkah I: Kenali lawan anda
   2. b.      Langkah II: Kenali hambatan dan peluang
   3. c.       Langkah III: Cari alternative
   4. d.      Langkah IV: Tentukan aturan main
   5. e.      Langkah V: Mencapai kesepakatan
5.        Best Practices Dalam Manajemen Pembelian

Who Should Attend

Purchasing, Kreditor, atau pihak lain yang tugas-tugasnya berhubungan dengan pengadaan barang dan jasa.

Instructor

Ir. Agus Sugeng Wibowo, MT

Praktisi bidang pengadaaan barang dan jasa, berpengalaman sebagai instruktur dalam berbagai kegiatan seminat yang terkait dengan kompetensinya.

Facilities

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Certificate
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

Time and Venue

Reguler Training

Date                      : 18-20 September 2012

02-04 Oktober 2012

06-08 November 2012

18-20 Desember 2012

Time                      : 08.00 – 16.00 WIB

Venue                  : Hotel jambu Luwuk Yogyakarta

Course Fee

Rp. 5.000.000 /participan ( Non Residensial)

Rp. 4.500.000 for 3 participans the same company

  Minimum 3 participans

The post Negotiation Skill For Purchasing appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Dalam setiap organisasi yang menjalankan aktivitas usahanya, tentu tidak akan dapat dilepaskan dari aspek komunikasi. Dalam hal ini peran komunikasi tentu sangat penting sebagai strategi untuk menciptakan “value power communications”. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan biasanya akan mengoptimalkan Internal Communications Program melalui berbagai langkah yang dapat ditempuh.

Namun pertanyaannya adalah seberapa efektifkah internal communications perusahaan kita. Harus diakui, efektivitas arus informasi di kalangan karyawan (internal) merupakan titik kritis dalam mencapai sukses perusahaan. Melalui program Internal Communications yang efektif, kinerja Perusahaan PASTI tumbuh signifikan pula. Tapi seringkali manajemen lupa bahwa mereka mungkin belum sepenuhnya memberikan yang terbaik terhadap karyawan mereka sehingga kekuatan komunikasi internal dianggap tidak terlalu penting karena manajemen memiliki kapasitas kekuasaan yang diatur dalam struktur perusahaan.

Kondisi tersebut tentu dapat dihindari dengan memberdayakan Internal Communications sebagai investasi karena sangat penting bagi pencapaian tujuan bisnis. Strategi untuk mendisain dan melaksanakan suatu program internal communication yang efektif merupakan unsur yang harus dipaham. (jt)

MATERI

• Perkembangan Komunikasi dalam Organisasi
• Jenis Komunikasi Internal
• Fungsi komunikasi Internal dalam Organisasi
• Strategic Value of Internal Communications
• Tools Program untuk Pendesaianan Internal Communications
• Teknik Implementasi Internal Coomunication Program
• Pemanfaatan Multimedia dan Publisher
• Pengaruh Gaya Kepemimpinan dalam, Internal Coomunication
• Changing Workspace for Our Company – Practice Plan & Presentation
• Evaluating of Internal Communications
• Case study

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE, M.Si

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk para pemangku kepentingan, khususnya yang berada pada posisi holding, Manajer perencanaan dan pengembangan usaha, manajer Humas serta Departemen lain yang terkait pada pendesainan Internal Commmunication di perusahaan.

METHOD

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TIME & VENUE

At All Seasons Legian Hotel, Bali

• Training will be held on September 17th – 19th, 2012

COURSEE FEE

IDR 8.500.000,- / participant ( non residential )

Special rate IDR 8.000.000,- / participant ( non residential ) for minimum 5 participants from the same company.

Registration should be made 5 days prior to the implementation of training.

Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent to us.

The post Designing Effective Internal Communications appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat.  Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.  Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak  mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost.  Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.  Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan  penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.  (jt)

TUJUAN

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.

Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.

MATERI

1. Introduction & Overview

• Contract as Management Tools
• Buyer’s and Seller’s View
• Strategic options in contracting
• Pre-Contract Planning and Issues
• Developing Contract Work
• Breakdown Structure

2.Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak

3.Proses Penyusunan Kontrak

4.Jenis – Jenis Kontrak

5.Drafting Contract Tehnique Arranging to Contract

a)      Title of contract

b)      Date, time, day, place the contract signed

c)      The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicilie, legal competences in signing agreement.

d)     Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background.

e)      Definitation: contained technical terminology interpretative

f)       Main object agreed by the parties

g)      Right & obligation

h)      Representation & warranties

i)        Covenant (affirmative & negative covenant)

j)        Event default

k)      Remedies

l)        Governing law & jurisdiction

m)    Choice of law

n)      Choice of jurisdiction

o)      Dispute settlement

p)      Force majeur

q)      Amendment & modification

r)       Notice & corresponden

6.Manajemen Risiko melalui perangkat hukum

7.Resiko Bisnis

8.Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak

9.Ganti rugi dan klausa Release

10.Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi

11.Tips praktis sukses bernegosiasi

INSTRUKTUR

Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum

Instruktur adalah pakar di bidang Management Kontrak, Praktisi sekaligus Akademisi, sering menjadi nara sumber untuk training Contact Management di beberapa instansi / perusahaan.

PESERTA

• Legal officers & advisers di perusahaan
• Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
• Manajer Keuangan
• Manajer Pengadaan , Logistic or Procurement  Staff, Pejabat, Eksekutif
• Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
• Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

WAKTU DAN TEMPAT

25 – 27 September 2012

At Grand Aston, Yogyakarta

COURSE FEE

IDR 7.500.000,- / participant (non residential)

Special rate IDR 7.000.000,- / participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company.

FACILITIES:

• Convinience Meeting room at Grand Aston Yogyakarta
• Airport drop and pick-up service
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch
• Training kit
• Hard and soft copy material
• Certificate
• Souvenir

The post CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION appeared first on Warta Pelatihan.