DESKRIPSI & TUJUAN

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan satu dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah: risiko stratejik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan. (jt)

MATERI

1. New Risk Management Paradigm

• What is Risk?
• Categories of Risk
• Risk Management and Shareholder Value
• The Evolution of Risk Management Paradigm

2. Risk Management and Business Strategy

• Corporate Governance and Risk Management
•  Risk Culture and Risk Management Framework
•  Towards Enterprise-Wide Risk Management

3. Identifying, Measuring and Mitigating Risks

• Financial Risks
• Operational Risks
• Legal Risks
• Risk Measurement Techniques: Value at Risk (VaR), Stress Testing, and Earnings at Risk (EaR).

4. Managing Financial Risks with Derivatives

• Foreign Currency Derivatives
• Commodity Derivatives
• Cases in Corporate Risk Management

ISTRUKTUR

Trihendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

PESERTA

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian

MIS, System Analyst, dan IT

Internal Auditor, Compliance Unit

Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

TIME & VENUE

Training will be held on :

• 29 – 31 agustus 2012
• 10 – 12 September 2012
• 26 – 28 September 2012
• 10 – 12 Oktober 2012
• 15 – 17 Oktober 2012
• 11 – 13 November 2012
• 26 – 28 November 2012
• 10 – 12 Desember 2012
• 26 – 28 Desember 2012

Tempat pelaksanaan:

Santika Premiere Hotel, Yogyakarta ( Rp. 6.500.000/ participant non residential, special price Rp. 6.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

All Seasons Legian, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Course Fee

Facilities:

• Convinience meeting room
• Free drop and pick-up services to and from the airport
• Transportation during training
• Training Kit
• 2x Coffee break & Lunch
• Certificate
• Souvenir
• City Tour + water sport ( Special for Bali & Lombok )

The post INTEGRATING RISK MANAGEMENT IN THE INDUSTRY appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Perubahan yang terjadi begitu cepat dalam dunia usaha ditambah munculnya berbagai masalah kerja yang seolah tiada henti, telah menuntut manusia untuk menyesuaikan diri dan membangun dirinya menghadapi rintangan dan tantangan. Belum lagi bagaimana masalah yang muncul tersebut harus segera dicari pemecahannya, Kondisi ini menuntut semua orang harus berpikir kreatif. Untuk memperoleh kemampuan tersebut, perlu adanya suatu pembekalan dalam bentuk kegiatan pelatihan yang komprehensif.. Peserta akan dibekali prinsip-prinsip dan strategi berpikir analitikal yang akan meningkatkan pemahaman terhadap masalah dan kemampuan untuk mendapatkan solusi yang dapat diandalkan, yang sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan berdasarkan masukan dan pertimbangan stakeholder. Melalui pelatihan ini para supervisor akan bekerja lebih sistematis melalui pengumpulan dan analisis data secara statistik dan kemampuan berpikir yang jernih serta fokus pada masalah-masalah yang dihadapi. ( C I )

TUJUAN

Output pelatihan:

• Memahami prinsip dan tujuan asset management
• Memahami siklus hidup asset secara komprehensif
• Mampu melakukan utilisasi asset secara efektif dan efisien
• Mampu melakukan implementasi asset management

MATERI

Materi pelatihan:

• Understanding of Asset Management
• Principle and Objective of Asset Management
• Contribution of Asset Management
• Asset Life Cycle Management Model
• Asset Utilization
• Asset Management Policy
• Implementation of Asset Management

INSTRUKTUR

Drs. Zulkifli Halim, M.Si

PESERTA

PESERTA Semua pihak yang berkepenntingan dalam pengembangan dan pelaksanaan Manajemen Aset, termasuk pengambil kebijakan, praktisi dan staff bidang manajemen aset.

 METODE

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books
3. Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta*
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 WAKTU DAN TEMPAT

• 24 s.d 26 September 2012
• 9 s.d 11 Oktober 2012
• 22 s.d 24 Oktober 2012
• 6 s.d 8 November 2012
• 27 s.d 29 November 2012
• 11 s.d 13 Desember 2012

Hotel Jambu Luwuk, Jl. Gajah Mada Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

 Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

 In House Training Depend on request

INVESTASI

Course fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

Special Price : Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta

Rp 4.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta

The post ASSET MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.

 DESKRIPSI

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan. ( C I )

TUJUAN

• Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
• Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
• Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
• Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

MATERI

• Laporan Keuangan
•  Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
• Analisis Vertikal dan Horizontal
•  Analisis Trend
•  Analisis Ratio
• Rasio Likuiditas
• Rasio Solvabilitas
•  Rasio Profitabilitas
• Pengukuran Lainnya
• Break-Even Analisis
• Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
• Rasio-Ratio Investasi
• Nilai sekarang bersih (NPV)
• Net B/C ratio
• Tingkat pengembalian internal (IRR)
• Simulasi Kasus

 PESERTA

Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)

Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

 INSTRUKTUR

Frasto Biyanto, Se., M.Si

 METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

WAKTU DAN TEMPAT

25 s.d 27 September 2012

12 s.d 14 November 2012

27 s.d 29 November 2012

4 s.d 6 Desember 2012

17 s.d 19 Desember 2012

Hotel All Seasons Dagen Malioboro Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

 INVESTASI

Fee Course : Rp. 6.000.000,-/participant (non residensial)

Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal kirim 2 peserta

Rp. 4.500.000,- /participant (non residensial) Minimal kirim 4 peserta

The post ANALYSIS LAPORAN KEUANGAN appeared first on Warta Pelatihan.