TOOLS AND SPAREPART INVENTORY MANAGEMENT

 DESCRIPTION

Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.(bx)

COURSE OUTLINE :

1. Strategi Penyediaan Barang

• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang

• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul

• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang

• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

5. Case Study dan Summary

WAKTU & TEMPAT

27 – 29 November 2012

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR :

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residential)

                      Rp. 5.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post PELATIHAN TOOLS AND SPAREPART INVENTORY MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan. (bx)

MATERI KURSUS

• Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
• Manajemen dan security warehouse
• Sistem administrasi operasional warehouse
• Material handling
• Cross Docking
• Receiving & put away
• Sistem dan penerapan manajemen logistik
• Operasional dan pengendalian logistik
• Advance inventory management
• Turn over
• Stock Cover
• Inventory Cycle
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
• Material Requirement Planning
• Sistem Kanban dan Just In Time
• Studi kasus dan simulasi

PESERTA

Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

WAKTU & TEMPAT

18 – 20 September 2012

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)

                      Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI & TUJUAN

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Efektif berarti adanya prioritas dalam mengelola hubungan bisnis dengan pemasok barang dan penyedia jasa. Hubungan yang dijalankan bersama para pemasok tentunya ada yang bersifat short-term (arm length) ataupun long-term (collaborative) tergantung dari kategori barang dan jasa serta karakter pemasok-pemasok itu sendiri.

Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Relationship Managemet (SRM) yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, SRM dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.

Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional. ( jt )

TUJUAN:

1. Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

• Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
• Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
• Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
• Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

2. Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

• Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
• Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
• Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

MATERI

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of SRM

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers

5. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

6. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

7. Formal Steps Extend the SRM Activity

8. SRM Behaviors Model

9. Understand the stages in developing relationships with suppliers

10. Improvement of SRM.

INSTRUKTUR

Dr. Ir Jamalludin Harahab, SE, M.Si.

PESERTA

Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

METHOD

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

TIME & VENUE

Training will be held on:

•  28 – 30 agustus 2012
• 4 – 6 September 2012
• 11 – 13 September 2012
• 19 – 21 September 2012
• 3 – 5 Oktober 2012
• 17 – 19 Oktober 2012
• 29 – 31 Oktober 2012
• 7 – 9 November 2012
• 12 – 14 November 2012
• 28 – 30 November 2012
• 10 – 12 Desember 2012
• 17 – 19 Desember 2012
• 26 – 28 Desember 2012

At Melia Purosani Hotel, Yogyakarta (*****)

COURSE FEE

IDR 7.500.000,- / participant ( non resideresidential )

Special rate IDR 7.000.000 / prticipant  (non residential) for minimum 3 participants from the same comapany

FACILITIES:

• Convinience meeting room at Melia Purosani Hotel, Yogyakarta
• Transportation during training
• Training Kit ( Bag, Block note, pen )
•  2x coffee break & lunch
• Hard & soft copy handout (USB flashdisk)
•  Souvenir
•  Certificate

The post SUPLLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT appeared first on Warta Pelatihan.