Proses industri harus dianggap sebagai proses perbaikan berkelanjutan, mulai dari ide produk hingga distribusi kepada konsumen. Umpan balik dari pengguna produk menjadi dasar untuk mengembangkan ide-ide baru guna memperbaiki produk yang sudah ada atau menciptakan produk baru.

Peran departemen PPIC/produksi sangat penting dalam proses ini, karena merancang, meningkatkan efisiensi, dan kualitas produk berdasarkan informasi dari departemen pemasaran tentang konsumen. Tanpa efisiensi, peningkatan kualitas, dan sistem distribusi yang unggul, perusahaan akan kesulitan bertahan dan bersaing dengan pesaing di era globalisasi saat ini.

Melalui pendidikan dan pelatihan berkelanjutan, manajemen dapat meningkatkan kompetensi SDM, terutama dalam fungsi perencanaan dan pengendalian produksi. Hal ini akan lebih mudah dicapai untuk mencapai standar kompetensi yang lebih tinggi.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

Ferdi

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Tujuan Program Pelatihan Production Planning and Inventory Control

Dengan mengikuti Program Pelatihan Production Planning and Inventory Control ini diharapkan peserta pelatihan mampu:

• memahami pentingnya peran departemen PPIC yang mencakup produksi, persediaan, pengadaan, dan pembelian untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan
• menilai kinerja perusahaan tempat bekerja dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan produktivitas secara keseluruhan
• menyesuaikan departemen PPIC perusahaan dengan permintaan pasar dan strategi bisnis perusahaan secara global
• menguasai aspek teknis dari berbagai kegiatan PPIC yang berbasis pada teknologi sistem informasi
• memahami konsep dan menerapkan teknik pengendalian kegiatan produksi.

Materi Program Pelatihan Production Planning and Inventory Control

1. Introduction to PPIC
2. Operation Strategies for Competitive Advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. The aggregate output planning
8. The aggregate capacity planning
9. Master production schedule
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini kami rekomendasikan untuk personel perusahaan sebagai berikut:

• Karyawan/Staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
• Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
• Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi (misal: purchasing, warehouse, dll).

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

Ferdi

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Image by Drazen Zigic on Freepik

The post Training Production Planning And Inventory Control (PPIC) appeared first on Warta Pelatihan.