–Hotel IBIS Malioboro Yogyakarta,18-20 Desember 2012–

Description

Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan  aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.

Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.(dnh)

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:

• Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
• Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
• Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level).
• Evaluasi pada tingkat hasil (Result level).

Materi

HARI 1

1. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
   Benefit Cost Analysis
   Four-Level Framework  dari Kirkpatrick

• Level 1 : Reaction
• Level 2 : Learning
• Level 3 : Job Behavior
• Level 4 : Results

HARI 2

1. Five-Level ROI Framework  dari Jack J Phillips
2. Five Level of Evaluations  dari Kaufman
3. CIRO
4. CIPP (Context, Input, Process, Product)
5. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver

• Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
• Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
• Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan peserta untuk  menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
• Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
• Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI

6.    Business Impact ISD Model

HARI 3

1. Success Case Evaluation
2. Utility Analysis3
3. Integral Framework dari Brown & Reed
4. Balanced Scorecard

Metode Kursus

• Presentation
• Discussion
• Casestudy
• Evaluation

Who Should Attend

Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer, Training Facilitator dan Associate Consultant.

Instructor

Yudhi Satria Restu, SE, S.Psi, M.Si

Facilities

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

Time and Venue

Date   : 18-20 Desember 2012

Time   : 08.00-16.00 wib

Venue : Hotel IBIS malioboro Yogyakarta

Course Fee

Rp. 6.000.000 per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta

The post Training Evaluation appeared first on Warta Pelatihan.