DESKRIPSI
Program ini akan memberikan  pemahaman tentang konsep dasar  training sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual.
Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.
Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

MATERI KURSUS
•Peran training dalam pengembangan SDM
•Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
•Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
•Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
•Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
•Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
•Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
•Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
•Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
•Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
•Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

TIME&VANUE
Tanggal :16-18 Maret 2016
Tempat :Yogyakarta

FASILITAS
Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt), Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor, Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training.

PESERTA
Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager / HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA :081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

YP

The post Training Design & Evaluation appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI

Program ini akan memberikan  pemahaman tentang konsep dasar  training sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta Bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual.

Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.

Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.(bx)

MATERI :

1. Peran training dalam pengembangan SDM
2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
3. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
5. Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
6. Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
9. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
10. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
11. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

PESERTA :

Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager / HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono, S.Spi, M.Si

WAKTU & TEMPAT

Tanggal             : 05 – 07 Maret  2013

Waktu               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post TRAINING DESIGN & EVALUATION appeared first on Warta Pelatihan.