DESKRIPSI

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.(bx)

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI KURSUS

1.  Paradigma Compensation and Benefits

2.  Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003

3.  Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik

4.  Tujuan Kompensasi dan Benefit

5.  Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal
• Eksternal

6.  Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung

7.  Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek

8.  Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential

9.   Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

10. Administrasi Manajemen Payroll

11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PESERTA PELATIHAN

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

INSTRUKTUR

Dr. Muafi, SE. M.Si.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 4-6 Maret 2014                        Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 26-28 Mei 2014                       Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 30 Sept – 2 Okt 2014              Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 2-4 Desember 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential) (JGJ)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Compensation and Benefits Strategy appeared first on Warta Pelatihan.