Deskripsi

Dalam era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu mengelola proses produksi dan operasional secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Fungsi produksi dan operasi memiliki peran strategis dalam menentukan kualitas produk, ketepatan waktu pengiriman, efisiensi biaya, serta kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki sistem perencanaan produksi dan operasi yang baik agar dapat memanfaatkan sumber daya secara optimal dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Pelatihan Production Operation Planning Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan produksi dan operasi, mulai dari perencanaan kebutuhan material, perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, pengelolaan inventori, hingga pengendalian kualitas. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi penerapan lean manufacturing dan berbagai metode peningkatan produktivitas yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan dan mengelola proses produksi secara sistematis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menekan biaya operasional, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran dan fungsi manajemen produksi dan operasi dalam mendukung tujuan bisnis perusahaan.
• Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keunggulan bersaing dari sisi produksi dan operasi.
• Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi secara efektif.
• Menguasai metode perencanaan produk dan jasa serta perencanaan proses produksi.
• Memahami teknik penjadwalan produksi, perencanaan kebutuhan material, dan pengaturan pekerjaan.
• Menguasai teknik pengelolaan pengadaan material dan pengendalian inventori.
• Mampu menerapkan metode pengendalian kualitas dalam proses produksi.
• Memahami konsep, strategi, dan implementasi lean manufacturing untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan.

Materi

1. Manajemen Produksi

• Pengertian dan prinsip-prinsip manajemen produksi.
• Fungsi dan proses manajemen produksi.
• Prinsip-prinsip organisasi kerja.
• Pengelolaan sumber daya manusia dalam produksi.
• Pengembangan dan perancangan produk.
• Biaya produksi dan metode penentuannya.
• Analisis Break Even Point (BEP).
• Strategi penekanan dan pengendalian biaya produksi.

2. Manajemen Operasi

• Pengertian dan prinsip-prinsip manajemen operasi.
• Fungsi dan proses manajemen operasi.
• Perencanaan operasional.
• Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB).
• Penggunaan tools dalam manajemen operasi.
• Manajemen kualitas dan peningkatan kinerja operasional.

3. Production Planning Management

• Material Requirement Planning (MRP).
• Production Scheduling dan Master Production Schedule (MPS).
• Capacity Planning.
• Inventory Management.
• Product Design dan Facility Layout.
• Pengendalian proses produksi dan monitoring kinerja.

4. Manajemen Kualitas

• Konsep dasar manajemen kualitas.
• Quality Control dan Quality Assurance.
• Continuous Improvement.
• Total Quality Management (TQM).
• Penerapan Key Performance Indicator (KPI) pada produksi dan operasi.

5. Lean Manufacturing

• Konsep dan prinsip Lean Manufacturing.
• Identifikasi pemborosan (Seven Waste).
• Peningkatan efisiensi proses produksi.
• Continuous Improvement dan Kaizen.
• Implementasi Lean dalam lingkungan kerja.

6. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis permasalahan produksi dan operasi.
• Penyusunan rencana perbaikan proses.
• Studi kasus implementasi production planning dan operation management.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi:

• Manager Produksi
• Manager Operasional
• Supervisor Produksi
• Supervisor Operasional
• Production Planner
• Staff PPIC (Production Planning and Inventory Control)
• Staff Operasional dan Produksi
• Personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi.

Metode Pelatihan

• Presentasi dan pemaparan materi.
• Diskusi interaktif.
• Studi kasus.
• Simulasi dan latihan.
• Sharing pengalaman dan best practice.

Fasilitas

• Convenience Meeting Room
• Airport Pick-up and Drop Service
• Souvenir
• Sertifikat Pelatihan
• Transportation During Training
• 2x Coffee Break dan Lunch
• Training Kit

Pendaftaran Hubungi

Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

RCG

The post Training Production Operation Planning Management appeared first on Warta Pelatihan.