DESKRIPSI
Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri.
Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

MATERI KURSUS
•Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
•Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
•Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
•Perencanaan SDM (HR Planning)
•Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
•Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
•Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
•Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
•Studi Kasus

FASILITAS
Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt), Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor.

PESERTA
Pelatihan ini sangat relavan diikuti oleh pihak manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study,  Evaluation

TIME&VANUE
Tanggal : 06-08 April 2016
Tempat :Yogyakarta

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

YP

The post Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia appeared first on Warta Pelatihan.

DISKRIPSI 

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian,  masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini.(bexc)

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan  HRM (Human Resource Management) kontemporer
2. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
3. Fungsi Perencanaan SDM
4. Fungsi Supervisory dan Control SDM
5. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
6. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
7. Audit SDM
8. Manajemen Strategi Berbasis Manajemen SDM

PESERTA

Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang tidak memiliki background akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia akan tetapi ditempatkan di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia

METODE

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

KOORDINATOR

MUSTAQ FIRIN, S. Psi, M. Si

The post Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesi Non SDM atau Pemula appeared first on Warta Pelatihan.