DESKRIPSI
Seiring dengan tingkat persaingan yang semakin pesat dewasa ini menuntut setiap perusahaan untuk mempunyai strategi yang dapat memanfaatkan setiap kesempatan yang ada dengan kemampuan yang dimilikinya. Sebagai industri yang berkembang di dalam industri tekstil, terdapat banyak produsen yang saling bersaing untuk memperebutkan konsumen yang ada di pasar. Oleh karena itu sebuah perusahaan harus melakukan strategi pemasaran yang lebih efektif dan efisien sesuai dengan konsep pemasaran yang baik. Namun dalam kenyataannya, konsep pemasaran seringkali diabaikan oleh perusahaan. Masih banyak perusahaan kurang memperhatikan biaya pemasaran yang dikeluarkan dalam kegiatan pemasarannya, sehingga timbul gejala bahwa hasil penjualan yang ditargetkan tercapai, namun laba yang diperoleh justru menurun, karena pengeluaran biaya pemasaran yang besar dan tidak sebanding dengan laba yang diperoleh perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus menyusun anggaran biaya pemasaran agar setiap pengeluaran biaya pemasaran dapat dikendalikan dan apabila terdapat penyimpangan dapat segera diperbaiki.
Training ini akan melatih peserta bagaimana membuat analisa dan anggaran marketing secara efektif serta bagaimana mengendalikannya terhadap anggaran perusahaan yang akan dan sudah dikeluarkan.

TUJUAN
1.Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari penganggaran dalam lingkup marketing di perusahaan
2.Menguasai dengan baik bagaimana proses membuat Budget dan controlling-nya
3.Meningkatkan produktivitas dengan menerapkan sistem untuk meningkatkan alur kerja dan menyediakan individu dengan alat untuk bekerja secara efektif
4.Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan.

MATERI
1.Konsep Pemasaran Era Modern
2.Marketing Cost Perpective
3.Ruang Lingkup Biaya Pemasaran
4.Optimasi Biaya Pemasaran dalam Pencapaian Laba
5.Klasifikasi Biaya Pemasaran
6.Analisis Biaya Pemasaran
7.Penyusunan Anggaran Marketing Cost
8.Analisis Penyimpangan marketing Cost
9.Metode Controlling yang Efektif
10.Studi Kasus dan Diskusi Kasus Nyata

PESERTA
Marketing Managers, Marketing Supervisors, Corporate Finance Managers, Receivable Managers, Debt Managers and Collectors, Credit And Risk Assessment Managers, Heads Of Accounting, Heads Of Finance, Revenue Managers, Finance Directors.

INSTRUKTUR
Andri Riswandi, S.Si.

WAKTU DAN TEMPAT
Tanggal    :     8 – 10 November 2016
Waktu      :     08.00 – 16.00 WIB
Tempat    :     Yogyakarta

FASILITAS
•Ruang meeting nyaman
•Training kit
•Souvenir
•Sertifikat
•Modul
•Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training
•Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

MP

The post Managing Effective Marketing Cost Control appeared first on Warta Pelatihan.

Seiring dengan tingkat persaingan yang semakin pesat dewasa ini menuntut setiap perusahaan untuk mempunyai strategi yang dapat memanfaatkan setiap kesempatan yang ada dengan kemampuan yang dimilikinya. Sebagai industri yang berkembang didalam industri tekstil, terdapat banyak produsen yang saling bersaing untuk memperebutkan konsumen yang ada di pasar. Oleh karena itu sebuah perusahaan harus melakukan strategi pemasaran yang lebih efektif dan efisien sesuai dengan konsep pemasaran yang baik. Namun dalam kenyataannya, konsep pemasaran seringkali diabaikan oleh perusahaan. Masih banyak perusahaan kurang memperhatikan biaya pemasaran yang dikeluarkan dalam kegiatan pemasarannya, sehingga timbul gejala bahwa hasil penjualan yang ditargetkan tercapai, namun laba yang diperoleh justru menurun, karena pengeluaran biaya pemasaran yang besar dan tidak sebanding dengan laba yang diperoleh perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus menyusun anggaran biaya pemasaran agar setiap pengeluaran biaya pemasaran dapat dikendalikan dan apabila terdapat penyimpangan dapat segera diperbaiki.(bx)

MATERI

• Konsep Pemasaran Era Modern
• Marketing Cost Perpective
• Ruang Lingkup Biaya Pemasaran
• Optimasi Biaya Pemasaran dalam Pencapaian Laba
• Klasifikasi Biaya Pemasaran
• Analisis Biaya Pemasaran
• Penyusunan Anggaran Marketing Cost
• Analisis Penyimpangan marketing Cost
• Metode Controlling yang Efektif
• Studi Kasus dan Diskusi Kasus Nyata

PESERTA

Marketing Managers, Marketing Supervisors, Corporate Finance Managers, Receivable Managers, Debt Managers and Collectors, Credit And Risk Assessment Managers, Heads Of Accounting, Heads Of Finance, Revenue Managers, Finance Directors

INSTRUKTUR

Andri Riswandi, S.Si.

Merupakan trainer profesional yang memiliki pengalaman praktis sebagai pengelola fungsi pemasaran (marketing) pada produk di beberapa perusahaan manufaktur.

WAKTU & TEMPAT

30 Sept – 2 Okt,

2 – 4 Des 2014

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Styles Bali Kuta Dewi Sri

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor

The post Managing Effective Marketing Cost Control appeared first on Warta Pelatihan.