DESKRIPSI

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Pelatihan ini akan memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi. Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan(cv)

TUJUAN

1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

MATERI

Lobbying & Negosiasi Dalam Bisnis

• Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi
• Kompetisi vs integrasi
• Tiga unsur pokok negosiasi

Persiapan Lobbying Negosiasi

• Kriteria sukses lobby & Lnegosiasi
• Identifikasi kekuatan dan kelemahan
• Aspek budaya

Aspek Komunikasi

• Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
• Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

Teknik Negosiasi

• Lima strategi pokok
• Sepuluh teknik dasar
• Teknik konsesi

Praktek Negosiasi

• Persiapan negosiasi
• Proses negosiasi
• Evaluasi hasil

INSTRUKTUR

Dra. MC. Maryati, MM and Team

She is experienced in human resources management, Public Speaking and Negotiation.

PESERTA

Program ini ditujukan bagi managers, dan top level managers. Program juga penting bagi karyawan perusahaan untuk memberikan pemahaman tentang komunikasi dan negosiasi efektif yang mendorong efektifitas kerja.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

FASILITAS

1.   Training Module
2.   Free High Quality Electronic Books
3.   Certificate
4.   Jacket or Batik
5.   Qualified Bag
6.   Training Photo
7.   Training room with full AC facilities and multimedia
8.   Once lunch and twice coffee break every day of training
9.   Qualified Instructor
10.   Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

WAKTU DAN TEMPAT

16 sd 18 Oktober 2013

Hotel New Saphir, Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Min. kirim 2 Peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat regristrasi atau transfer melalui rekening berikut:

PT. Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc. No 137 – 0007597871

a /n CV. INDOVISI EDUTAMA

INFORMATION

Conversa Indotama

Jl. Imogiri Barat km 4,5 Randubelang Rt 07 No.228 A Yogyakarta 55187

Phone    :  0274 – 8334331

Fax.        :  0274 – 4531081

Email     :  lisa_conversaindotama@yahoo.com

  lisa.fitri@conversaindotama.com

YM          : Muani_Ze86@yahoo.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Lisa (081225616664) / (0852 9272 0207) / (0877 3836 0557)

BB PIN : 314DBE0F

The post LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS appeared first on Warta Pelatihan.