IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION

Deskripsi

Anggaran dalam kegiatan perusahaan merupakan rencana keuangan yang akan mendukung kegiatan operasional perusahaan. Anggaran perusahaan digunakan sebagai petunjuk atau pengarahan terhadap perencanaan anggaran. Rencana anggaran perusahaan harus sesuai dengan rencana kegiatan perusahaan. Oleh karena itu anggaran harus mampu mencerminkan jumlah yang sesuai dengan rencana operasional perusahaan baik dalam kegiatan administrasi dan umum serta anggaran.

Dalam hubungannya dengan uraian terseburt di atas, maka dapatlah dikatakan bahwa setiap perusahaan, termasuk industri perbankan tentunya memerlukan anggaran untuk operasional kegiatan, karena mustahil perusahaan dapat mencapai suatu sasaran/tujuan apabila kurang didukung oleh anggaran biaya operasional yang memadai. Dengan demikian, maka biaya operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan, industri dan perusahaan lain.

Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan cepat dan tingkat persaingan usaha yang semakin tinggi maka para bankir harus mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kelangsungan dan pertumbuhan usahanya. Secara umum semua bank mempunyai fungsi yaitu menjembatani kepentingan kelompok masyarakat yang kelebihan dana (surflus unit) dengan kelompok masyarakat yang kekurangan dana (defisit unit). Peranan ini lebih di kenal fungsi intermediary dimana kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan sebagai perantara transaksi yang penting dalam meningkatkan taraf hidup rakyat banyak.(ci)

Materi

1.  Cost Management and Strategy in Banking and Financial Institutios with a Review of Key Cost Concepts

2.  Different Approaches to Costing

3.  Different Approached to Budgeting

4.  Cost Planning and Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target Costing and Target Pricing

5.  Control Systems and Performance Measurement

6.  Bank’s Departmental Control

• Daily Cost Control of Debit and Credits
• Original Entry Journal
• The Ledger
• The Daily Balance Book
• The Daily Condition Book/ Sheet

7.  Bank’s Permanent Cost Control of Resources and Liabilities

8.  Introduction to Financial Risk Management

• Financial Risk Settings: A Meta-Analytical Exploration
• Risk in Financial Institutions
• Banking Risk
• Risk and the Currency Market
• Risk and the Equity Market

9.  Futures Market Risk

10. Risk Budgeting in Financial Institutions

Instruktur

Frasto Biyanto,  SE., M.Si Ak

Expert in Finance & Budgetting

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Metode

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Training Module
2. Certificate
3. Jacket or Batik
4. Qualified Bag
5. Training Photo
6. Training room with full AC facilities and multimedia
7. Once lunch and twice coffee break every day of training
8. Qualified Instructor

Waktu dan Tempat

13 s.d 15 Mei 2014

Ibis Styles Hotel, Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue:

Yogyakarta, Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

The post Budgetting and Cost Control In Banking and Financial Institution appeared first on Warta Pelatihan.

 EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI

Pengelolaan keuangan yang efektif baik pada perusahaan maupun instansi pemerintahan merupakan fungsi yang vital dan perlu mendapat perhatian serius. Oleh karenanya dalam aktifitas pengelolaan keuangan pada perusahaan / instansi dibutuhkan professional yang memiliki kompeten, integritas dan kredibilitas yang tinggi. Terlebih pada instansi pemerintahan yang berorientasi pada layanan public service yang bersih dan berwibawa. Sehingga perlu kerja yang profesional dan memahami guna mendukung program yang telah ditentukan, khususnya terkait tata tertib aparatur dalam melaksanakan tugas dan disiplin kerja serta tertib administrasi keuangan dan operasional.

Salah satu fungsi penting pada pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah penganggaran (budgeting) serta fungsi pengawasannya. Dengan adanya budgeting, organisasi lembaga pemerintahan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya pemerintahan hingga tujuan, strategi dapat berjalan dengan baik. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.

Tak pelak, penyediaan pengetahuan dan ketrampilan untuk meningkatkan kemampuan penyusunan perencanaan kegiatan tahunan yang baik, disertai kemampuan menyusun proposal, anggaran serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan dan penyusunan laporan kinerja merupakan suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh setiap pegawai yang terlibat di dalamnya. (bx)

COURSE CONTENT

•          Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector &  Public Service
•          Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
•          Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
•          Lingkup Perencanaan Anggaran
•          Pelaksanaan dan Penatausahaan
•          Pelaporan dan Pertanggungjawaban
•          Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
•          Dana Perimbangan
•          Perencanaan Pembangunan
•          Evasluasi Kinerja Proyek
•          Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

PARTICIPANTS

• Kabag dan Kasie
• Para Manajer Lini/Madya
• Supervisor
• Staf /pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan

INSTRUCTOR

Baldric Siregar, DR, MBA, Akt.

Merupakan associate consultant dan praktisi akuntansi pemerintahan yang berpengalaman sebagai narasumber pada kegiatan seminar dan pelatihan, baik yang diselenggrarakan oleh perusahaan maupun instansi pemerintahan.

WAKTU & TEMPAT

Tanggal             : 04 – 06 Desember  2012

Waktu               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Tes

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL appeared first on Warta Pelatihan.