26 – 28 Mei 2014

23 – 25 Juni 2014

12 – 15 Agustus 2014

9 – 11 September 2014

14 – 16 Oktober 2014

11 – 13 November 2014

16 – 18 Desember 2014

Deskripsi

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Objectives

1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Materi

1.  Paradigma Compensation and Benefits

2.  Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003

3.  Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik

4.  Tujuan Kompensasi dan Benefit

5.  Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal
• Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek

8.  Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential

9.   Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

10. Administrasi Manajemen Payroll

11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

Tempat

Bandung (The Papandayan Hotel / The Aston Hotel / The Amaris Hotel )

In House Training:

Depend on request

“if there is demand for the implementation of training in another city we are ready to serve”

Instruktur

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP.

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 7.000.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.6.500.000

Fasilitas

• Training Module
• Flash Disk contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Backpack
• Training Photo
• Training room with Full AC facilities and multimedia
• Lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified Instructor
• Exclusive Gifts
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal participants is 4 persons from the same company)

The post Compensation And Benefits Strategy appeared first on Warta Pelatihan.