Deskripsi
Training ini memberikan pengetahuan dasar tentang operasional pneumatik, sehingga peserta akan mendapatkan kemampuan untuk mampu membaca simbol-simbol komponen pada skema sistem pneumatik dan menganalisis kerusakan sistem tersebut. Diharapkan pula peserta mampu untuk memodifikasi sistem pneumatik sesuai dengan kebutuhan di dalam perusahaan.

Tujuan
Memberikan suatu wawasan industri dalam merancang kontrol pneumatik yaitu kombinasi fungsi pneumatik sebagai penggerak aktuator dalam aplikasi kontrol proses industri.

Materi
• Pengkajian prinsip-prinsip sistem pneumatik
• Fungsi dan penggunaan komponen-komponen pneumatik
• Pemahaman dan penggambaran simbol-simbol pneumatik sesuai standar ISO
• Fungsi dan cara kerja katup 3/2, 4/2 dan 5/2
• Fungsi logika AND/OR/XOR
• Teknologi dan Aplikasi Pressure Sequence dan Time Delay
• Simulasi rangkaian kontrol dan Trouble Shooting

Peserta
Pelatihan ini dapat diikuti oleh para teknisi, operator maupun supervisor yang bekerja dibidang ketenaga listrikan di industri.

Metode
• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulasi
• Evaluasi

Instruktur
Tugino, ST, MT dan Team
(CV terlampir)

Time & Venue
TANGGAL : 15 Sd 17 November 2016
WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
• Airport pick-up and drop service
• Souvenir
• Certified
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch during training
• Training kit

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

CG

The post Training Basic Pneumatic appeared first on Warta Pelatihan.

Deskripsi
IT Project Managements adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya.  IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, pelatihan  berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
•Memahami  IT project life cycle
•Memahami metodologi Project Management
•Membuat IT project business case, schedule, dan budget
•Mengestimasi IT project costs
•Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
•Memahami Resiko pada IT projects
•Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
•Membuat Metrik-Metrik  Quality
•Memonitor Project Progress
•Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam  scheduling dan  budgeting IT Projects.

Materi
1.IT Project Failure and Success
•Reasons for IT Project Failure
•Reasons for IT Project Success
•How to Plan for IT Project Success
•IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation
•Project Management Institute’s (PMI) framework
•Project Management Basics
•Project Management Life Cycle
•Project Management Knowledge Areas
•Triple Constraints of Project Management
•Types of Project Organizations
3.Project Initiation
•Project Selection and Prioritization
•Business Case Development
•Stakeholder Analysis
•Project Charter
•Project Objectives
•Constraints and Assumptions
4.Project Scope Definition
•Scope Statement
•Requirements: Defining and Gathering
•Identifying requirements
•Approaches to elicit requirements
•Functional vs. technical requirements
•Requirements traceability
•Work Breakdown Structure
•Identifying tasks and activities
•WBS dictionary
5.Time Management and Scheduling
•Activity Definition
•Activity Sequencing
•Estimating Activity Duration
•PERT
•Network Diagramming
•Critical Path
•Float and Lag
6.Resource Planning
•Identify Required Project Resources
•Roles and Responsibilities
•Resource Assignment Matrix
•Staffing Management
•Resource Constraints
7.Cost Management and Control
•Cost Estimating Techniques
•Types of Estimates
•Contingency and Management Reserves
•Typical IT Expenditures
•Controlling and Managing Costs
•Earned Value Analysis
8.Communications Management
•Manage Stakeholder Expectations
•Considerations for Effective Communication
•Communication Management Plan
•Project Status Report
9.Project Risk Management
•Risk Sources for the IT Project
•Stakeholder Risk Tolerance
•Risk Identification
•Risk Ranking
•Risk Triggers
•Risk Response Strategies
10.Procurement and Sourcing
•Role of the Project Manager in Procurement
•Build or Buy
•Sourcing Management
•Procurement Life Cycle
•Procurement Documents
•Contract Requirements and Legal Terms
•Contract Types
11.Project Management Methodologies
•Stage-Gate
•Organizational Project Management Maturity Model
•Critical Chain
•IT Project Management Methodologies
•Extreme Project Management
•Waterfall
•Rapid Application Development
•Rational Unified Model
•Capability Maturity Model Integrated
12.Controlling and Managing Change
•Causes of Change
•Change Control Framework
•Integrated Change Control
•Change Control Process
•Change Control Tools
13.Quality Assurance and Control
•Creating Project Quality
•Quality Management Theories
•Quality Tools and Techniques
•IT Project Testing
14.Phase and Project Closure
•Contract Closeout
•Administrative Closure
•Lessons Learned
•Phase and Project Reports

Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager, Manajer lini, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, Developers and Staff, Business Analysts, dan lain-lain.

Metode
•Presentation
•Discuss
•Case Study
•Evaluation
•Simulation

Instruktur
Noerrachman Saleh, Ir, PMP and Tim
(CV Terlampir)

Time & Venue
TANGGAL  : 23 Sd 25 Februari 2016
WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Yogyakarta

Fasilitas
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Biaya Kursus
Rp. 5.000.000/ participant (non residential)
Pengiriman min 3 peserta Rp. 4.000.000/ participant (non residential)

Pendaftaran Hub
Egga
Phone :081343582804
Email : eggatraining@gmail.com
Pin BB : 5CAB6765

The post IT Project Managements appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI
Pemanfaatan bejana tekan akhir-akhir ini telah berkembang pesat di berbagai proses industri barang dan jasa maupun untuk fasilitas umum dan bahkan di rumah-rumah tangga. Bejana tekanan merupakan peralatan teknik yang mengandung resiko bahaya tinggi yang dapat menyebabkan terjadinya kecelakaan atau peledakan. Tingginya resiko kecelakaan kerja dibidang Pesawat Uap dan Bejana Tekan (PUBT) membuat perusahaan semakin waspada akan bahaya yang mungkin ditimbulkan dari kecelakaan kerja PUBT.
Oleh karena itu guna menghindari agar tidak terjadi kecelakaan atau peledakan, sangat penting untuk melakukan prosedur pengoperasian PUBT sesuai dengan standar yang berlaku. Sebelum dalam periode pemakaian setiap bejana tekan dan alat pengaman/perlengkapannya harus dilakukan pemeriksaan, pengujian, serta dirawat dengan baik dan teratur. Adanya tenaga kerja yang telah memiliki sertifikat ahli K3 PUBT juga merupakan faktor penting dalam menunjang pencegahan kecelakaan kerja PUBT yang mungkin terjadi karena dapat meminimalisir faktor – faktor yang dapat menjadi sumber kecelakaan kerja PUBT terutama human error dalam pengoperasian PUBT, sebagaimana diketahui bahwa human error berdampak besar sebagai asal mula terjadinya sebuah kecelakaan kerja.
Sehubungan dengan hal tersebut maka perlu dikeluarkan suatu petunjuk teknis pelaksanaan pemeriksaan dan pengujian serta penerbitan pengesahan pemakaian agar terwujud keseragaman dan penanganan bejana tekan sehingga bejana tekanan dapat dioperasikan dengan aman dan efisien. CENTRASAFETY – PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh DEPNAKERTRANS RI akan mengadakan “Pelatihan & Sertifikasi Ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan”, bekerja sama dengan DEPNAKERTRANS RI untuk memenuhi standart perusahaan akan pemenuhan kebutuhan Ahli K3 untuk menunjang Keselamatan & Kesehatan Kerja di perusahaan.

DASAR HUKUM
•Undang-undang No.13 tahun 2003
•Undang-undang No. 01 tahun 1970
•Steam Act dan Steam Regulation 1930
•PP 19 tahun 1973 dan PP 11 tahun 1979
•Peraturan Menakertrans No.01 Tahun 1982
•Peraturan Menakertrans No.02 Tahun 1982
•Peraturan Menakertrans No.03 Tahun 1982

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam tehnik pengoperasian pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan di bidang Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku.

MATERI
1.UU No. 01/1970 tentang Keselamatan
2.UU dan peraturan uap 1930
3.Per. 01/Men/1982 tentang bejana tekan
4.Per. 02/Men/1982 tentang juru las
5.PP No. : 19/1973
6.PP No. : 11/1979
7.Penilaian design dan konstruksi Pesawat uap/ Steam Power boiler (ASME Code Sec. I)
8.Penilaian design dan konstruksi bejana tekan (ASME Code Sec. VIII Div. 1)
9.Pengetahuan material (ASME Code Sec. II)
10.Pekerjaan pengelasan ( ASME Code Sec. IX)
11.Instalasi jaringan pipa (ANSI B31.1)
12.Tangki timbun (API650)
13.Aplikasi NDT & DT (ASME Code Sec. V)
14.Jenis – Jenis Pesawat Uap
15.Jenis – Jenis Bejana Tekan
16.Air Pengisi Ketel dan Pengolahannya
17.Bahan Bakar dan Pemindahan Panas
18.Alat Perlengkapan dan Alat Pengaman
19.Gas Industri, Karakteristik dan Penanganannya
20.Syarat – Syarat Pabrikasi, Pemeriksaan dan
21.Pembuatan Dokumen / Manufacture Report Pesawat Uap
22.Syarat – Syarat Pabrikasi, Pemeriksaan dan Pembuatan Dokumen / Manufacture Report Bejana Tekan
23.Pola Pembuatan Laporan Inspeksi dan Sertifikasi Kelayakan Pemakaian Pesawat Uap bejana TekanKunjungan Pabrik Pembuat PUBT dan Praktek Inspeksi
24.Pembuatan Laporan Praktek
25.Uji Kompetensi
26.Ujian Praktek
27.Ujian Teori
28.Seminar Kelompok

PERSYARATAN PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih.

Persyaratan Peserta :
1.Minimal D3/S1 Teknik dan berpengalaman di bidangnya.
2.Surat keterangan pengalaman kerja
3.Surat rekomendasi dari perusahaan
4.Fotocopy KTP
5.Fotocopy Ijazah terakhir
6.Membawa Pas Foto 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

METODE
Presentasi , Diskusi , Studi Kasus , Praktek Lapangan
Seminar , Post Test , Evaluasi

INSTRUKTUR
-Depnaker Pusat dan Tim
-Pejabat Depnakertrans RI & Ditjen Binwasnaker
-Asosiasi Ahli K3 Pesawat uap dan Bejana Tekan

SERTIFIKAT & KOMPETENSI KELULUSAN
1.Bagi peserta yang dinyatakan LULUS ujian teori dan praktek, akan mendapatkan sertifikat kelulusan dari penyelenggara dan Depnaker Pusat
2.Melakukan inspeksi visual,verivikasi,identifikasi,dimensi,spesifikasi material, dan transfer name plate
3.Review laporan hasil uji pekerjaan pengelasan dan hasil uji tidak merusak (NDT)
4.Melaksanakan dan bertanggung jawab atas hasil uji kelayakan operasional pesawat uap belanja tekan
5.Memberikan/membuat laporan hasil pemeriksaan (Certificate of Inspection) pesawat uap belanja tekan
6.Membuat laporan hasil pemeriksaan dan pengujian teknik kelayakan operasional pesawat uap belanja tekan secara lengkap guna proses mendapatkan ijin kelayakan operational sesuai regulasi yang berlaku

WAKTU & TEMPAT    BIAYA
Tanggal : 9 Mei – 4 Juni 2016(25 days training)
Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB
Lokasi    : Gedung JTCC,
Jl. Patangpuluhan No. 26
Yogyakarta

Biaya    
Rp 21.000.000,- /participant (non residensial)*

Fasilitas  
•Module / Handout
•Training Kit
•Coffe Break & Lunch
•Souvenir
•Penjemputan peserta
•Antar – jemput dari penginapan ke tempat training (max perjalanan 15 menit)
•Armada + Driver untuk akomodasi local (beli oleh2 atau city tour)
•Dropping peserta

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA : 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

The post Pelatihan Ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan appeared first on Warta Pelatihan.

Deskripsi  
Gedung atau bangunan merupakan asset perusahaan yang sangat bernilai dan penting bagi kelangsungan perusahaan. Oleh karena itu, pemeliharaan asset tersebut harus selalu dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan. Untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance) dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara  efektif dan efisien.

Materi  
1.Manajemen pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance)
2.Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
3.Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung (Building Maintenance)
4.Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance)
5.Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
6.Metode pengetesan  kekuatan struktur (beton, baja)
7.Korosi serta penanggulangannya
8.Pemeliharaan hydrant dan AC
9.Pemeliharaan system plumbing
10.Pemeliharaan lift dan escalator

Peserta  
Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung .Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.

Instruktur 
Ir. As’at Pujianto, MT.

Agenda & Venue 
Batch I  : 19 sd 21 Januari 2016 ; Batch II :  22 sd 24 Maret 2016 ;   Batch III :  17 sd 19 Mei 2016 ; Batch IV :  26 sd 28 Juli 2016 ; Batch V :  20 sd 22 September 2016 ; Batch VI : 15 sd 17 November 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

The post BUILDING MAINTENANCE : MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS appeared first on Warta Pelatihan.

Deskripsi
Permasalahan kompetensi dalam kaitannya dengan pengembangan SDM merupakan wacana yang tengah berkembang, ketika organisasi dihadapkan pada berbagai tantangan dan persaingan yang semakin tajam.Organisasi di negara maju telah menunjukkan keberhasilan dengan menggunakan praktek pengelolaan SDM yang efektif melalui cara peningkatan keterampilan dan keahlian SDM .Dalam pengelolaan SDM suatu organisasi di era kompetisi ini memberi kesadaran bahwa dunia kerjamasa kini dan yang akan dating telah mengalami perubahan. Peran SDM dalam organisasi mempunyai arti yang sama pentingnya dengan pekerjaan itu sendiri, sehingga interaksi antara organisasi dan SDM menjadi fokus perhatian para pimpinan diberbagai tingkatan manajemen dan berbagai organisasi baik public maupun bisnis. Karenanya penting untuk mengadopsi dan mensosialisasikan nilai-nilai (values) baru yang sesuai dengan tuntutan lingkungan organisasi kepada semua unsur dalam organisasi.
Dalam rangka mencapai keberhasilan transfer knowledge tersebut, dibutuhkan suatu bentuk kegiatan pembelajaran yang komprehensif yang dikenal dengan istilah Training of Trainers (TOT).Kegiatan ini sangat penting untuk meningkatkan kemampuan calon trainer guna menjadi trainer/fasilitator yang handal sehingga mampu memberikan kontribusinya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan perusahaan.
Oleh karena itu, penguasaan atas pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer yang merupakan modal dasar untuk mendesain dan merancang program pelatihan harus terus menerus dilatih.Kualifikasi para pelatih / trainer dalam mendesain program pelatihan, menyusun bahan ajar, melaksanakan program, berkomunikasi dan mengarahkan serta kepekaan trainer akan hal-hal yang menonjol dari tiap peserta agar dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh atasannya masing-masing.
Acuan program ini adalah Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2012 Tentang Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja Nasional. Program ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal yang memadai dalam menyusun program pelatihan secara terpadu mulai dari perencanaan hingga evaluasi akhir serta tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut.

Tujuan
•Peserta memahami proses belajardan factor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan
•Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer untuk program pelatihan orang dewasa
•Memenuhi kebutuhan perusahaanakan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI
•Memahami dasar-dasar keterampilan mendisain, menyelenggarakan serta mengevaluasi metode dan teknik pelatihan manajemen
•Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif
•Peserta mampu memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja dan memantau perkembangan kinerjanya

Sertifikat & Kualifikasi Training
Setelah mengikuti program ini, bagi peserta yang dinyatakan kompeten memenuhi kriteria unit kompetensi berhak memperoleh sertifikat kompetensi dari lembaga pelaksana dan sertifikat dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) melalui lembaga resmi yang diberikan kewenangan untuk melaksanakan proses asessmen, dalam hal ini adalah Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)Intala.

JUDUL SKEMA 3 : SKEMA SERTIFIKASI KLASTER PELAKSANAAN PROGRAM DAN PENILAIAN (ASSESMEN ) PELATIHAN KOMPETENSI

UNIT KOMPETENSI
1.Kode Unit:P.854900.013.01
Judul Unit Kompetensi:Mendesain Media Pembelajaran
2.Kode Unit:P.854900.016.01
Judul Unit:Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
3.Kode Unit:P.854900.017.01
Judul Unit:Melaksanakan Pelatihan  Tatap Muka (Face To Face)
4.Kode Unit:P.854900.040.01
Judul Unit:Merencanakan dan mengorganisasikan  asesmen
5.Kode Unit:P.854900.042.01
Judul Unit:Mengases kompetensi

Materi
1.Isu Kompetensi Profesi di Era Global
2.Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP
3.SKKNI Assessment bidang Pelatihan
4.Aspek-Aspek Psikologi dalamPelatihan
5.Aspek-Aspek Tata Kelola Kegiatan Pelatihan
6.Manajemen Kepelatihan dan Tenaga Pelatih
7.Definisi,  Latar Belakang,  Tujuan,  Sertifikasi
•Konsep Kompetensi dimasa mendatang menuju Era Pasar Bebas
•Keunggulan Sertifikasi dan potensi manfaatnya dimasa depan
8.Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
9.Kompetensi Trainer Bidang Metodologi
•Mengidentifikasi dan menganalisis standar kompetensi
•Merumuskan Tujuan, Prasyarat Dan Materi Pelatihan
•Merancang Strategi dan Penilaian Pembelajaran
•Merancang Pembuatan Sarana Pendukung Pembelajaran
•Merancang Dan Menciptakan Lingkungan Pembelajaran Yang Kondusif
•Merencanakan Penyajian Materi Pembelajaran
•Memfasilitasi Proses Pembelajaran
10.Pre – Assessment Briefing
11.Micro Teaching
12.Assessment Session

Materi Hard Skills ( ALAT BERAT )
•Dasar-Dasar Alat Berat,
•Jenis-jenis Alat Berat
•Regulasi dan Perundang-Undangan Seputar Alat Berat
•Motor Penggerak
•Pengetahuan Bahan Bakar dan Pelumas,
•Perawatan dan Pemeliharaan Alat Berat
•Maintenance & Replacing
•Fast Moving Spare Part
•Replacement & Disposal
•Produktivitas alat dan kombinasi alat
•Dasar-Dasar K3 Alat Berat
•Pengantar First Aid
•Penyusunan Kurikulum dan Materi Training Alat Berat
•Manajemen Forum dan Communication & Presentation Skill
•Metode Training, Mentoring dan Coaching
•Evaluasi Proses Training
•Praktek dan Studi Kasus

Instructor
L.S.S Wahyu Anindya, M.M dan Tim Asesor LSP Intala

Persyaratan Calon Asesi
1.Calon asesi telah memahami standar Kompetensi Metodologi pelatihan.
2.Calon asesi mengisi Form Aplikasi –  APL- 01.
3.Calon asesi mengisi Form Aplikasi –  APL- 02 ( Asesmen Mandiri ) sesuai skema yang dipilih.
4.Bukti-bukti pendukung berupa fortofolio harus dilampirkan :

DOKUMEN BUKTI/ PORTOFOLIO TELAH MENUNJUKAN PEMENUHAN TERHADAP ATURAN BUKTI :
1.CV.( Curriculum Vitae )
2.Foto Copy Ijazah Terahir
3.Sertifikat metodologi pelatihan
4.Program Pelatihan /kurikulum /silabus  yang pernah dibuat
5.Rencana pembelajaran yang pernah dibuat( Lesson plan )
6.Media pembelajaran yang digunakan untuk Micro Teaching
7.Daftar Media dan Sumber Daya Pelatihan
8.Surat rekomendasi atasan mengikuti asesmen kompetensi  metodolog
9.SK atau surat keterangan yang menyatakan bahwa yang bersangkutan benar sebagai tenaga pengajar.
10.Surat tugas mengajar

5.Mengikuti tes tertulis
6.Melaksanakan Micro teaching selama 25 menit

Time & Venue
Tanggal : 22 sd 26  Februari  2016
Jam       : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat  :  Tempat Uji Kompetensi

Fasilitas
1.Modul dan Soft Copy materi
2.Sertifikasi tanda keikutsertaan dari Centra Gama dan BNSP
3.Training Kit :
•Booknote
•Pulpen
•Tas Training
4.Souvenir
5.Transportasi Antar Jemput Selama Pelatihan

The post TOT Sertifikasi BNSP appeared first on Warta Pelatihan.

 Deskripsi
Menentukan segmen pasar, positioning dan differentiation merupakan hal penting dalam menemtukan keberhasilan merek sebuah perusahaan. Strategi yang solid tanpa pemahaman detail dalam eksekusi marketing mix (product, price, place dan promotion) akan percuma
saja. Dalam training peserta diharapkan mampu membuat rencana strategis Branding, mengorganisasikan implementasi Branding, memahami umur merk dan memahami keberhasilan branding.

Tujuan
a.mampu membuat rencana strategis Branding
b.mengorganisasikan implementasi Branding
c.memahami umur merek
d.memahami aspek penting keberhasilan Branding.

Materi
1.The importance of branding
2.Develop brand objective
3.Determine brand key success factor
4.Set up branding strategy
5.Characteristics of an effective brand name
6.Steps in determining an effective brand name
7.Types of brands
8.Guidelines in creating and maintaining a strong brand
9.Brand initiation and energizing
10.Complete common brand manager responsibilities

Peserta
Supervisor, Manager, general manager, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Instruktur
Dr. Drs. H. Achmad Fauzan Asmara, MM

Agenda & Venue
Batch I  : 12 sd 14 Januari 2016 ; Batch II :  15 sd 17 Maret 2016 ;   Batch III :  10 sd 12 Mei 2016 ; Batch IV :  19 sd 21 Juli 2016 ; Batch V :  13 sd 15 September 2016 ; Batch VI : 08 sd 10 November 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

The post Branding Strategic Training appeared first on Warta Pelatihan.

Deskripsi    
Sales & Marketing Policies and Procedure – Dalam melakukan proses pemasaran, para pemasar seyogyanya tidak begitu saja memasarkan produknya, melainkan terikat oleh seperangkat ketentuan / kebijakan berupa SOP maupun etika . Etika sangat erat kaitannya dengan prinsip yang mengatur perilaku dari individu maupun kelompok. Para pemasar harus berpegang kepada etika dan moral agar kegiatan pemasaran bisa berjalan secara teratur dan tidak mengganggu elemen lainnya. Tidak dipungkiri, tindakan yang dianggap kurang etis yang dilakukan oleh perusahaan akan memancing tindakan balasan dari konsumen dan masyarakat sehingga akan kontra produktif, misalnya melalui gerakan pemboikotan, larangan beredar, larangan beroperasi dan lain sebagainya. Hal ini akan dapat menurunkan nilai penjualan maupun nilai perusahaan. Sedangkan perusahaan yang menjunjung tinggi nilai etika bisnis, pada umumnya termasuk perusahaan yang memiliki peringkat kepuasan bekerja yang tinggi pula, terutama apabila perusahaaan tidak mentolerir tindakan yang tidak etis.
Pelatihan ini akan membahas tuntas problematika pemasaran yang umum terjadi di berbagai industri bisnis, terutama yang terkait dengan ketentuan dan prosedur pemasaran.

Tujuan    
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan departemen pemasaran yang berlaku internal maupun standarisasi yang berlalu beserta langkah-langkah peningkatannya
•Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional di bagian marketing
•Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pemasaran secara efektif dan produktif.

Materi   
1.Pengantar Etika bisnis di Bidang Pemasaran
2.Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center dalam Sistem Pengendalian Internal
3.Analisa Desain Teknis Penyusunan SOP Marketing
4.Analisa SOP – Kebijakan  Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
•Struktur Organisasi Fungsi Marketing dan Job Descriptionnya
•Menetapkan Anggaran Marketing
•Analisa Beban Penjualan
•Strategi Pertumbuhan Pemasaran
•Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
•Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
•Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga; . . dan Lainnya
5.Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Harga dan Produk
•Analisa Harga Jual
•Pengembangan Strategi Harga
•Analisa Harga Secara Umum
•”Buy-Ins” and ”Loss Leaders”
•Penawaran Kompetitif
•Kebijakan Potongan Harga atau Diskon
•Analisa Biaya Historis Pemasaran
6.Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan  Pelanggan
•Analisa dan Survei Pelanggan
•Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
•Kebijakan Pembinaan Pelanggan
•Prasyarat dan Ketentuan Pemesanan
•Pemesanan Lisan
•Penerimaan Order Penjualan- Tertulis
7.Supervisi dan Pemenuhan Pesanan
8.Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
•Pengangkatan Distributor dan Agen
•Kontes Penjualan Internal dan Eksternal
•Pemasaran Jarak Jauh
•Pemanfaatan Media Online dan Etikanya
•Ketentuan Menggunakan Agen Periklanan
•Iklan dalam Publikasi Pelanggan
•Pameran dan Pertunjukkan Dagang
9.Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan  dengan Sumber Daya Manusia Marketing dan Umum
•Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
•Moral dan Etika Penjualan
•Pelatihan Armada Penjualan
•Komisi-Bonus-dan Kompensasi
•Bonus Khusus untuk Manajer Penjualan
•Prosedur Audit Pemasaran
•Perjanjian Menjaga Rahasia Oleh Karyawan Pemasaran
•Revisi Prosedur dan Kebijakan Penjualan- Pemasaran

Peserta    
SOP Manager/Officer/Staff, Marketing Manager/Sales Manager,  Legal Officer  yang terlibat dalam penyusunan SOP, HRD Officer/Manager, dan peminat lainnya.

Instruktur    
Dr. Drs. H. Achmad Fauzan Asmara, MM

Agenda & Venue    
Batch I  : 16 sd 18 Februari 2016 ; Batch II :  19 sd 21 April 2016 ;   Batch III :  14 sd 15 Juni 2016 ; Batch IV :  23 sd 25 Agustus 2016 ; Batch V :  25 sd 27 Oktober 2016 ; Batch VI : 20 sd 22 Desember 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

The post Sales & Marketing Policies and Procedure appeared first on Warta Pelatihan.

Deskripsi
Strategi Promosi Efektif dan Pemanfaatan Media Online – Promosi adalah bagian dari rangkaian kegiatan pemasaran yang bertujuan untuk mengingatkan dan menginformasikan pelanggan mengenai suatu produk/merek tertentu. Karakterisik perilaku konsumen yang cepat berubah dan pembosan menjadi tantangan tersendiri bagi divisi pemasaran, khususnya promosi. Sebagai contoh banyak produk/program/jasa yang booming sesaat tetapi cepat mati/dilupakan. Untuk mengatasi masalah ini diperlukan riset promosi untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi secara terus menerus dan loyalitas konsumen. Program/Produk/jasa yang didukung oleh konsumen yang loyal akan menciptakan gelombang besar menjadi trendsetter.

Tujuan    
•Memahami konsep promosi efective menggunakan media online
•Memahami pergeseran paradigma Pemasaran Tradisional menuju online marketing
•Mengerti beberapa metode terpopuler untuk mensukseskan strategi pemasaran perusahaan melalui media online/internet

Materi    
1.Latar belakang dan tujuan dari Promosi
2.Mengukur efektivitas program promosi menggunakan Key Performance Indicators (KPI)
3.Metode promosi (Promotion Mix)
a.Iklan (Advertising)
b.Penjualan perorangan
c.Promosi Penjualan
d.Hubungan Masyarakat
4.Bentuk-bentuk media beriklan
5.Bahasa Promosi yang efektif
6.Menyusun strategi push & pull promosi yang kreatif
7.Menyusun strategi customer retention
8.Meningkatkan frekuensi konsumsi
9.Menyusun program consumer promotion
10.Menyusun program trade promotion
11.Program-program promosi
a.Program diskon
b.Bonus voucher
c.Beli 1 dapet 2
d.Teknik promosi free sample
e.Dan lain-lain
12.Studi kasus cara melakukan analisis dan membuat program promosi yang kreatif

Peserta
Divisi pemasaran dan promosi, staf promosi, atau public

Agenda & Venue
Batch I  : 09 sd 11 Februari 2016 ; Batch II :  12 sd 14 April 2016 ;   Batch III :  07 sd 09 Juni 2016 ; Batch IV :  09 sd 11 Agustus 2016 ; Batch V :  11 sd 13 Oktober 2016 ; Batch VI : 13 sd 15 Desember 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Instruktur 
Dr. Drs. H. Achmad Fauzan Asmara, MM

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA : 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

The post Strategi Promosi Efektif dan Pemanfaatan Media Online appeared first on Warta Pelatihan.

DESKRIPSI
Angka kecelakaan kerja di sektor konstruksi di dunia pada umumnya lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya tenaga ahli K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha. Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan diri dan metoda kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3, belum ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurangnya kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan dan pelatihan K3 bagi SDM konstruksi. Sehingga belum adanya komitmen yang sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai hak asasi pekerja.

Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi. Telah ditetapkan oleh Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang :
•Memperkerjakan tenaga kerja lebih dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek labih dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal 1 (satu ) orang Ahli Utama K3-Konstruksi, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
•Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
•Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 25 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 ( tiga ) bulan adalah wajib memiliki 1 ( satu ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi,
Oleh karena itu, dalam rangka memberikan pencerahan dan sosialisasi urgensi keselamatan dan kesehatan kerja di bidang konstruksi, Centra Safety – PT. Centra Gama Indovisi, salah satu PJK3 di Yogyakarta akan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi Ahli K3 Konstruksi di Yogyakarta.

DASAR HUKUM
•Undang-Undang No. 13 tahun 2003
Undang-Undang No. 1 tahun 1970
•Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/MEN/1980
•Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum No. Kep. 174/MEN/1986 dan No. 104/Kpts/1986
•Peraturan-Peraturan terkait lainnya

TUJUAN
Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan yang mendalaman pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja.

MATERI
Materi pelatihan yang akan disampaikan meliputi sebagai berikut :
1.Pre Test
2.UU, Standar dan Aturan K3
3.UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
4.Pengetahuan Jasa Konstruksi
5.Pengetahuan Dasar K3
6.Managemen dan Administrasi K3
7.K3 Pekerjaan Konstruksi
8.Manajemen Lingkungan
9.K3 Peralatan Konstruksi
10.K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
11.K3 Pesawat Angkat
12.K3 Perancah & Tangga
13.Sistem Pemadam Kebakaran
14.Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
15.Higiene Perusahaan dan Proyek
16.Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
17.Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
18.Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
19.Seminar
20.Evaluasi Akhir

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih.
Persyaratan Peserta :
1.Membawa Foto Copy Kartu Identitas
2.Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
3.Membawa Pas Foto Berwarna 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

METODE 
Presentation
Discuss
Case Study
Post Test
Evaluation

INSTRUKTUR    
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli dari Depnakertrans RI

TIME & VENUE
Tanggal : 15 – 19 Feb 2016(5 days training)
Waktu   : 08.00 – 16.00 WIB
Lokasi   : Gedung JTCC,
Jl. Patangpuluhan No. 26
Yogyakarta

In House Training:
Depend on request

COURSE FEE    
Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS 
•Module / Handout
•Sertifikat resmi dari Kemenaker RI Jakarta
•Training Kit
•Soft Copy Materi
•Coffee Break & Lunch
•Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

The post Pelatihan Ahli Muda K3 Konstruksi appeared first on Warta Pelatihan.

Deskripsi    
Tidak dapat dipungkiri bahwa jalan dan bangunan mempunyai peran yang sangat strategis dalam mendukung dalam suatu aktifitas usaha. Tersedianya jalan dan bangunan yang memenuhi standar akan saling mendukung dalam terciptanya kondisi iklim bisnis yang kondusif yang dijalankan oleh para pelaku usaha. Oleh sebab itu perlu adanya upaya pemeliharaan teknis pada kedua sarana tersebut. Dengan pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha akan pentingnya perawatan jalan dan bangunan, diharapkan peserta dapat meningkatkan berbagai aspek layanan serta kinerja perusahaan secara optimal.

Materi    
1.Standar Teknis Jalan dan Bangunan
2.Fungsi Pemeliharaan dalam Pengelolaan Aset
3.Karakteristik Jalan dan Gedung serta Peruntukannya
4.Audit Struktur Perkuatan Jalan dan Bangunan
5.Penyusunan Program Perawatan
6.Teknik dan Metode Survay dalam pelaksanaan Perawatan
7.Petunjuk Perambuan Sementara Selama Pelaksanaan Pekerjaan
8.Korosi serta Penanggulangannya
9.Pemeliharaan hidrant dan AC
10.Pemeliharaan sistem plumbing
11.Pemeliharaan lift dan eskalator
12.Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing
13.Studi Kasusu dan Evaluasi

Peserta    
Pelatihan ini ditujukan untuk para engineer dari departemen pemeliharaan, jasa umum dan fasilitas dari berbagai level jabatan di perusahaan, baik yang dikelola secara internal maupun outsourcing.

Agenda & Venue  
Batch I  : 26 sd 28 Januari 2016 ; Batch II :  29 sd 31 Maret 2016 ;   Batch III :  24 sd 26 Mei 2016 ; Batch IV :  26 sd 28 Juli 2016 ; Batch V :  27 sd 29 September 2016 ; Batch VI : 22 sd 24 November 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Instruktur    
Ir. As’at Pujianto, MT.

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

The post PEMELIHARAAN JALAN DAN BANGUNAN appeared first on Warta Pelatihan.