Workload Analysis Training

By | January 18, 2013

 Workload Analysis Training

 

TUJUAN PROGRAM

Tujuan dari pelaksanaan program ini antara lain:

  • Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
  • Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.
  • Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  • Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.
  • Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
  • Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.(cg)

PRODUK PROGRAM

Produk yang dihasilkan dari program ini adalah:

  1. Teridentifikasinya beban kerja per SDM, unit kerja dan perusahaan.
  2. Jumlah kelebihan maupun kebutuhan SDM tiap unit kerja dan perusahaan.
  3. Diketahuinya efektivitas dan efisiensi kerja per jabatan/pekerjaan dan unit kerja.
  4. Diketahuinya prestasi kerja per jabatan/pekerjaan dan unit kerja/depertemen.

MATERI TRAINING

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:

  1. Konsep Beban Kerja
  2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
  3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
  4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
  5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
  6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
  7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
  8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

METODE

  1. 1.      Lecturing

Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan          pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.

2.  Games, Songs, and Music

      Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran  dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara      atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.

3.  Case Study and Dicussion

Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan    diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

4.  Presentasi Hasil Diskusi

Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.

5.  Role Play and Simulation

Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.

6.  Review Role Play by Handycam

Setelah peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan,hasilnya  kemudian akandievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya dengan menggunakan handycam, sehingga peserta yang melakukan roleplay dapat juga mengetahui kelebihan dan kekurangannya secara nyata dan

detail.

KOORDINATOR

Tekad Wahyono, S Psi, M Si

Intruktur adalah trainer profesional bidang Manajemen SDM dan pengembangan organisasi yang telah banyak memberikan pelatihan sesuai kompetensinya, yakni terkait bidang softskill dan pemberdayaan SDM perusahaan dan pengembangan organisasi. Selain itu aktif pula terlibat dalam proses assessment dan program development system lainnya yang dijalankan perusahaan. Saat ini menjabat sebagai Manajer Insight Solution Yogyakarta serta beberapa posisi penting di berbagai lembaga dan perguruan tinggi di Yogyakarta. Klien yang pernah ditangani antara lain PT Indonesia Power, PT Pertamina, PT Pupuk Kujang, RS Cikini, PT Ericsson Indonesia, PT Pamapersada Nusantara, PT Kobexindo, PT Bukit Makmur, PT Timah Tbk, PT Trimegah Securities, PT Intan Pariwara, PT Ferron Par Pharmaceutical, PT Anugrah Argon,  dll.

WAKTU DAN TEMPAT

Reguler :

Yogyakarta, 28 s.d 30 Januari/11 s.d 13 Februari/4 s.d 6 Maret/25 s.d 27 Maret/15 s.d 17 April/6 s.d 8 Mei/27 s.d 29 Mei/17 s.d 19 Juni/8 s.d 10 Juli/29 s.d 31 Juli/26 s.d 28 Agustus/16 s.d18 September/7 s.d 9 Oktober/28  s.d 30 Oktober/18 s.d 20 November/2 s.d 4 Desember/16 s.d 18 Desember 2013

BIAYA

Biaya Reguler :

  • Rp 5,200,000,-/ peserta, nett Non Residential
  • Rp 4,850,000,- untuk pengiriman 5 peserta atau lebih

FASILITAS

  •    Module / Handout
  •   Sertifikat
  •   Souvenir
  •   Training Kit
  1. FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
  2. Wajib diisi
  3. Jenis Pendaftaran Training
  4. PERSONAL DATA
  5. Wajib diisi
  6. Wajib diisi
  7. Wajib diisi
  8. Wajib diisi
  9. Sertakan Email yang Valid
  10. Wajib diisi
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. Wajib diisi
  13. Pembayaran
  14. Pesan untuk Penyelenggara Training
 

cforms contact form by delicious:days

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *