SUPLLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

By | August 14, 2012

SUPLLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

 

DESKRIPSI & TUJUAN

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Efektif berarti adanya prioritas dalam mengelola hubungan bisnis dengan pemasok barang dan penyedia jasa. Hubungan yang dijalankan bersama para pemasok tentunya ada yang bersifat short-term (arm length) ataupun long-term (collaborative) tergantung dari kategori barang dan jasa serta karakter pemasok-pemasok itu sendiri.

Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Relationship Managemet (SRM) yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, SRM dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.

Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional. ( jt )

TUJUAN:

1. Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

  • Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
  • Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
  • Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
  • Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

2. Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

  • Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
  • Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
  • Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

MATERI

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of SRM

  • Optimize supplier relationships
  • Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
  • Lengthen and strengthen critical supplier relationships
  • Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

  • Commodities
  • High Impact
  • Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers

5. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

6. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

7. Formal Steps Extend the SRM Activity

8. SRM Behaviors Model

9. Understand the stages in developing relationships with suppliers

10. Improvement of SRM.

INSTRUKTUR

Dr. Ir Jamalludin Harahab, SE, M.Si.

PESERTA

Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

METHOD

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

TIME & VENUE

Training will be held on:

  •  28 – 30 agustus 2012
  • 4 – 6 September 2012
  • 11 – 13 September 2012
  • 19 – 21 September 2012
  • 3 – 5 Oktober 2012
  • 17 – 19 Oktober 2012
  • 29 – 31 Oktober 2012
  • 7 – 9 November 2012
  • 12 – 14 November 2012
  • 28 – 30 November 2012
  • 10 – 12 Desember 2012
  • 17 – 19 Desember 2012
  • 26 – 28 Desember 2012

At Melia Purosani Hotel, Yogyakarta (*****)

COURSE FEE

IDR 7.500.000,- / participant ( non resideresidential )

Special rate IDR 7.000.000 / prticipant  (non residential) for minimum 3 participants from the same comapany

FACILITIES:

  • Convinience meeting room at Melia Purosani Hotel, Yogyakarta
  • Transportation during training
  • Training Kit ( Bag, Block note, pen )
  •  2x coffee break & lunch
  • Hard & soft copy handout (USB flashdisk)
  •  Souvenir
  •  Certificate
  1. FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
  2. Wajib diisi
  3. Jenis Pendaftaran Training
  4. PERSONAL DATA
  5. Wajib diisi
  6. Wajib diisi
  7. Wajib diisi
  8. Wajib diisi
  9. Sertakan Email yang Valid
  10. Wajib diisi
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. Wajib diisi
  13. Pembayaran
  14. Pesan untuk Penyelenggara Training
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *