Risk Management (ISO 31000)

By | May 13, 2016

Risk Management (ISO 31000)

Risk Management (ISO 31000) 2

DESKRIPSI
Saat ini para manajer diperusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen resiko dalam berbagai aspek. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang bergerak pada industri non-perbankan banyak yang belum memahami bagaimana mengimplementasikan manajemen risiko tersebut. Pertanyaan yang kemudian muncul diantaranya: Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan? Bagaimana struktur orgnnisasi pelaksanaannya? Bagaimana tahapan penerapannya? Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya? Apa teknik dan metode yang digunakan?
Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka perlu adanya kegiatan pembelajaran yang berkelanjutan tentang ISO Manajemen Risiko yang menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan. ISO 31000 adalah guideline bagi perusahaan dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi. Oleh  karena  itu standart  ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara genetic.

TUJUAN
•Menghindari / meminimalkan tingkat resiko yang muncul dari aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan
•Eksplorasi dan eksploitasi peluang
•Menciptakan hubungan dengan pemangku kepentingan yang semakin baik
•Peningkatan reputasi perusahaan di mata publik
•Perlindungan terhadap Direksi dan pejabatan lainnya

MATERI KURSUS
•Pendahuluan
•Latar Belakang Manajemen Risiko
•Kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000
•Kebijakan Manajemen Risiko
•Corporate Governance dan Manajemen Risiko
•Pengintegasian ke dalam Proses Organisasi
•Sistem Pengendalian Internal dalam Manajemen Risiko
•Akuntabilitas
•Sumber daya
•Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
•Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
•Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
•Penerapan proses manajemen risiko
•Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
•Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
•Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

PESERTA
Pelatihan sangat tepat untuk diikuti oleh peserta pada level staf hingga supervisor dari Departemen K3, auditor internal,

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

YP

  1. FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
  2. Wajib diisi
  3. Jenis Pendaftaran Training
  4. PERSONAL DATA
  5. Wajib diisi
  6. Wajib diisi
  7. Wajib diisi
  8. Wajib diisi
  9. Sertakan Email yang Valid
  10. Wajib diisi
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. Wajib diisi
  13. Pembayaran
  14. Pesan untuk Penyelenggara Training
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *