PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE

By | May 6, 2013

PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA

DENGAN KEY PERFORMANCE

 

DESKRIPSI

Perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan.(dg)

TUJUAN

  1. Bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
  2. Bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.

Bagaimana teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri

MATERI

Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan

  • Tujuan pengukuran kinerja
  • Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
  • Model pengukurankinerja

Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
Mengumpulkan dan Menyeleksi data dan InformasiKinerja
Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan

  • Mendiskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas
  • Mengisi deskripsi ke dalam formulir

Mengembangkan dan Mengkaji

  • Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
  • Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
  • Memperoleh Dukungan

Melaksanakan dan Menyimpulkan

  • Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
  • Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
  • Komitmen dan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama

PESERTA

Untuk diikuti oleh HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Jajaran Manajerial lainnya

INSTRUKTUR

DR. Baldric Siregar, MBA, Akt & team

METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

WAKTU DAN TEMPAT

Yogyakarta, 14-16 Mei 2013

Hotel Ibis Yogyakarta

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 7.500.000,- per peserta (Non Residential)

                      Rp. 7.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

  1. FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
  2. Wajib diisi
  3. Jenis Pendaftaran Training
  4. PERSONAL DATA
  5. Wajib diisi
  6. Wajib diisi
  7. Wajib diisi
  8. Wajib diisi
  9. Sertakan Email yang Valid
  10. Wajib diisi
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. Wajib diisi
  13. Pembayaran
  14. Pesan untuk Penyelenggara Training
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *