PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN

PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN

DESKRIPSI

Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional.  Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.(ci)

MATERI

1.  Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional

2.  Prinsip Manajemen Resiko Operasional

3.  Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko

  • SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional

4.  Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank

  • People Risk
  • Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional)
  • System And Technology Risk
  • External Party Risk
  • Natural Disaster Risk

5.  Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.

6.  Risiko Operasional dan Risk Capital.

7.  Model-model Risik`o Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).

8.  Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk

9.  Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif

10. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.

11. Operational risk reporting and profiling

12. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional

PESERTA

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengembangan bisnis & pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR

Dr. R. Agus Basuki, MM., QIA and Team

Merupakan konsultan profesional bidang perbankan yang telah dipercaya oleh industri perbankan nasional sejak 2005 dalam melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang dikhususkan untuk para bankir dan profesional.

METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1.  Training Module
2.  Free High Quality Electronic Books
3.  Certificate
4.  Jacket or Batik
5.  Qualified Bag
6.  Training Photo
7.  Training room with full AC facilities and multimedia
8.  Once lunch and twice coffee break every day of training
9.  Qualified Instructor
10.  Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

WAKTU DAN TEMPAT

21 s.d 23 Mei 2013

28 s.d 30 Mei 2013

11 s.d 13 Juni 2013

18 s.d 20 Juni 2013

25 s.d 27 Juni 2013

27 s.d 29 Agustus 2013

3 s.d 5 September 2013

10 s.d 12 September 2013

 

22 s.d 24 Oktober 2013

6 s.d 8 November 2013

12 s.d 14 November 2013

19 s.d 21 November 2013

26 .d 28 November 2013

3 s.d 5 Desember 2013

10 s.d 12 Desember 2013

17 s.d 19 Desember 2013

 

 

Hotel Ibis Styles, Jl. Dagen Malioboro Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Fee course : Rp 6.500.000,-/participant

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *