Customer Relation Management

By | February 10, 2016

Deskripsi
Ditengah-tengah persaingan berbagai bisnis/industri jasa yang semakin ketat, dan disertai dengan loyalitas pelanggan cenderung memudar, perusahaan harus menata ulang proses bisnis dan merubah paradigma dalam melayani pelanggan bila ingin tetap eksis. Jika hal tersebut tidak dilakukan, kinerja perusahaan akan semakin terpuruk. Dengan kata lain, perusahaan yang masih condong melihat kebutuhan para pelanggan dari kacamatanya sendiri (lens of organization) lambat laun akan ditinggalkan. Untuk meningkatkan daya saing serta merangkul paradigma baru dalam melayani pelanggan, strategi bisnis yang dikenal dengan nama Customer Relationship Management (CRM) menjadi salah satu prioritas utama untuk diterapkan.

Penerapan strategi CRM di semua tingkatan organisasi, unit kerja, dan titik kontak pelanggan dengan organisasi tersebut adalah sangat penting untuk menjalin dan menumbuh-kembangkan hubungan perusahan dengan para pelanggannya maupun mitra bisnisnya. Melalui penerapan strategi CRM, suatu perusahan diharapkan akan lebih mengenal pelanggannya dan lebih memusatkan penjualan produk, serta peningkatan pelayanan kepada pelanggan yang menguntungkan. Dengan mengenal palanggan atau segmen pelanggan secra lebih mendalam akan memudahkan perusahaan untuk mengoptimalkan keuntungan dan meminimalkan resiko bisnis.

Tujuan
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang pentingnya menjaga hubungan dengan pelanggan (customer relations) dalam membangun loyalitas pelanggan, mampu mengembangkan layanan yang bernilai bagi pelanggan, mampu menyusun standar layanan yang menjamin kepuasan pelanggan dan mampu menyusun program loyalitas pelanggan dengan memperhatikan aspek-aspek yang dianggap penting oleh pelanggan.

Materi
1.PRINCIPLE AND CONCEPTS OF CRM
•What is CRM
•Why CRM is critical for the business
•Which department in teh organization should consider CRM
•How to build an effective CRM
2.CRM ROLES IN VARIUOS INSDUTRY
•CRM types and insdustry segments
•CRM modules portfolio and classification
•Best practices of CRM in a range of industry
•Success and Failures Stories of CRM implementation
3.OPERATIONAL CRM
•Analysing and forming CRM task forces
•Creating mission and objectives of operational task forces
•Setting up front ofiice and back office management
•CRM in action and evaluation strategy
4. ANALYTICAL CRM
•”Knowing your customer” paradigm
•Customer behavior analysis and performance
•Multidimension Data Analysis
•Kowledge management and business Intelligent
•Analytical CRM Case Study
5. HUMAN RESOURCES ROLE IN CRM
•Mapping Customer Wants to Human Resources Capability
•Assessing the gap between Customer and Employees
•Soft skill requirement in CRM
6. Training and development strategy on CRM

Peserta
Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan.

Instruktur
Dr. Drs. H. Achmad Fauzan Asmara, MM

Agenda & Venue
Batch I  : 23 sd 25 Februari 2016 ; Batch II :  26 sd 28 April 2016 ;   Batch III :  14 sd 15 Juni 2016 ; Batch IV :  23 sd 25 Agustus 2016 ; Batch V :  25 sd 27 Oktober 2016 ; Batch VI : 27 sd 29 Desember 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *