Coaching & Counseling Skill

By | March 11, 2016

Coaching & Counseling Skill

Coaching & Counseling Skill

DESKRIPSI
coaching merupakan proses mengarahkan dari seorang manager untuk melatih dan mengorientasikan seorang karyawan untuk menghadapi realitas lingkungan pekerjaan dan membantu karyawan menghilangkan kendala-kendala untuk mencapai kinerja yang optimal. Sementara counseling berarti suatu proses yang mendukung dari seorang manager untuk membantu seorang karyawan mendefinisikan dan mengatasi masalah pribadi atau perubahan organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja. Sementara counseling lebih berkaitan dengan masalah pribadi karyawan. Keberhasilan pemimpin dalam melakukan coaching dan counseling akan menjadi pendorong meningkatnya kinerja karyawan. Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.
Dalam sabuah perusahaan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset perusahaan yang paling berharga. Dalam kesehariannya, ketika SDM berinteraksi dengan atasan, sesama karyawan atau berinteraksi dengan lingkungan pekerjan, SDM sering menghadapi masalah dan kasus yang kadang tidak ringan dan tidak kunjung terselesaikan.   Masalah dan kasus yang tidak terselesaikan dengan baik akan mengundang masalah baru yang akhirnya akan ada penumpukan masalah-masalah. Dengan demikian, SDM perlu diberi bimbingan dan konseling yang sesuai dengan masalah yang sedang dan akan terjadi. Dengan adanya bimbingan dan konseling yang baik, SDM diharapkan dapat menyelesaikan persoalan dan kasus dengan baik pula.  Kegiatan bimbingan dan konseling akan membantu karyawan/SDM di perusahaan untuk bisa berkerja lebih tenang, lebih produktif dan efektif.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:
•Memberikan coaching dan counselling secara efektif kepada orang lain/bawahannya.
•Menjelaskan peranan pengembangan kualitas kinerja SDM dan Strategi Perusahaan/Organisasi terutama menggunakan pendekatan One to One Development.
•Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi adanya kesenjangan kualitas dan perilaku kerja.
•Menjelaskan perbedaan pengertian antara Coaching dan Counseling.
•Menjelaskan syarat untuk menjadi Coach dan Counselor.
•Menjelaskan langkah-langkah dalam memberikan Training, Coaching dan Counseling.
•Menjelaskan berbagai hambatan untuk menjadikan One to One Employee Development menjadi budaya perusahaan.

MATERI KURSUS
•Pemahaman tentang Coaching & Counseling
•Perbedaan konsep antara Coaching & Counseling
•Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management.
•Interpersonal Skill dalam Coaching & Counseling
•Ciri Coach & Counselor yang effective
•Self assessment sebagai Coach & Counselor
•Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching & Counseling
•Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
•Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
•Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counseling
•Umpan balik positive dan umpan balik konstruktive
•Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching & Counseling
•Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
•Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
•Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching & Counseling
•Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karfyawan
•Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
•Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
•Persiapan untuk Coaching & Counseling yang terstruktur
•Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam
•CoaChing & Counseling
•Simulasi / skill practice Coaching & Counseling problem

FASILITAS
Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt), Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor,

TIME&VANUE
Tanggal :16-18 Maret 2016
Tempat : Yogyakarta

PESERTA
Semua staf dan karyawan di semua bagian, terutama karyawan/staf dan pimpinan  di departemen sumber daya manusia, khususnya
di bagian DIKLAT.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

YP

  1. FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
  2. Wajib diisi
  3. Jenis Pendaftaran Training
  4. PERSONAL DATA
  5. Wajib diisi
  6. Wajib diisi
  7. Wajib diisi
  8. Wajib diisi
  9. Sertakan Email yang Valid
  10. Wajib diisi
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. Wajib diisi
  13. Pembayaran
  14. Pesan untuk Penyelenggara Training
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *