COACHING AND COUNSELLING

By | October 12, 2012

Pelatiahn

COACHING AND COUNSELLING

 

DEKSRIPSI

Sebagai pimpinan maupun manajer dalam suatu perusahaan modern dibutuhkan kemampuan untuk dapat mengoptimalkan produktifitas bawahannya, dengan berfokus memperbaiki segala problem yang timbul di tempat kerja melalui mekanisme coaching & counseling. Kunci sukses peran manajer di sini ialah membuat karyawan mengelola permasalahan dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri.

Data hasil coaching & counseling dapat juga digunakan sebagai sumber data dalam rangka succession planning. Dari data – data tersebut kita dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan para karyawan, yang dapat direkam untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan promosi. Perkembangan perilaku dan keahlian karyawan dapat pula diketahui malalui ringasan hasil konseling yang dikirim ke HRD.

Dengan tiga skill manajer dalam coaching & counseling yang meliputi skills mendengarkan (ketika menemukan masalah), skill mendefinisikan masalah (agar menemukan penyebab sebenarnya) dan skill memfasilitasi penemuan solusi, para manajer diharapkan dapat menjadi fasilitator dan bukanlah penyelamat. Tugas manajer ialah membantu mengoptimalkan sumber daya bagi bawahannya untuk menyelesaikan masalah atau mencapai targetnya. Bagaimana melakukan hal-hal tersebut dan kompetensi apa saja yang dibutuhkan dapat ditemukan dalam pelatihan ini. (bx)

MATERI

  • Memahami peran manajer dalam hal coaching &counseling
  • Memahami peran coaching & counseling dalam meningkatkan performa jabatan
  • Fungsi coaching dan counseling dalam memaksimalkan performa
  • Survei kompetensi 360 degrees keterampilan coaching & counseling Anda
  • Memahami tipe-tipe bawahan
  • Teknik-teknik Coaching & Counseling : Pembukaan, proses, Penutupan
  • Lanjutan teknik-teknik Coaching & Counseling
  • Peningkatan kompetensi Coaching & Counseling: Membangun hubungan, mendengar aktif, skill bertanya, memberi feedback
  • Latihan Role Play : Koreksi dan pengembangan bawahan

PESERTA :

  • Human Resources Specialist Level Manager
  • Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf
  • Human Resources Department, manajer sampai staf

INSTRUKTUR

Yudi Staria Restu, S.Psi, M.Si

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TANGGAL

Tanggal             : 06 – 08 November  2012

Waktu               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

  1. FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
  2. Wajib diisi
  3. Jenis Pendaftaran Training
  4. PERSONAL DATA
  5. Wajib diisi
  6. Wajib diisi
  7. Wajib diisi
  8. Wajib diisi
  9. Sertakan Email yang Valid
  10. Wajib diisi
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. Wajib diisi
  13. Pembayaran
  14. Pesan untuk Penyelenggara Training
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *