Category Archives: Human Resources

Training Profil Bisnis Retail Indonesia

Training Profil Bisnis Retail Indonesia Deskripsi Dalam periode sepuluh tahun terakhir, dari tahun 2007–2017, jumlah gerai ritel modern di Indonesia mengalami pertumbuhan rata-rata 17,57% per tahun. Pada tahun 2007, jumlah usaha ritel di Indonesia masih sebanyak 10.365 gerai, kemudian pada tahun 2011 mencapai 18.152 gerai tersebar di hampir seluruh kota di Indonesia. Pertumbuhan jumlah gerai… Read More »

Advanced Excecutive Leadership Program

Advanced Excecutive Leadership Program DESKRIPSI Sesuai dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin besar, para leader atau manajer sekarang dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja. Namun mereka harus juga mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi.Sebagai… Read More »

Operation, Characteristic, Protection & Relaying

Operation, Characteristic, Protection & Relaying Deskripsi “Your Power Distribution System is your backbone”. Istilah ini sering atau mungkin pernah kita dengar sebelumnya. Sayangnya , masih banyak prinsip yang diterapkan  “jika tidak rusak, tidak perlu memperbaikinya”, akibatnya banyak perusahaan, khususnya pada departemen pemeliharaan, rutin membuat perbaikan darurat dengan biaya yang berlebihan, dan mungkin perusahaan Anda juga… Read More »

Coaching & Counseling Skill

Coaching & Counseling Skill DESKRIPSI coaching merupakan proses mengarahkan dari seorang manager untuk melatih dan mengorientasikan seorang karyawan untuk menghadapi realitas lingkungan pekerjaan dan membantu karyawan menghilangkan kendala-kendala untuk mencapai kinerja yang optimal. Sementara counseling berarti suatu proses yang mendukung dari seorang manager untuk membantu seorang karyawan mendefinisikan dan mengatasi masalah pribadi atau perubahan organisasi… Read More »

Customer Relation Management

Customer Relation Management Deskripsi Ditengah-tengah persaingan berbagai bisnis/industri jasa yang semakin ketat, dan disertai dengan loyalitas pelanggan cenderung memudar, perusahaan harus menata ulang proses bisnis dan merubah paradigma dalam melayani pelanggan bila ingin tetap eksis. Jika hal tersebut tidak dilakukan, kinerja perusahaan akan semakin terpuruk. Dengan kata lain, perusahaan yang masih condong melihat kebutuhan para… Read More »

KNOWLEDGE MANAGEMENT

OVERVIEW Knowledge Management seperti sebuah “darah segar” bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit… Read More »

MANAGEMENT SYSTEM AUDITING BASED ON ISO 19011:2011 (Risk-Based Auditing)

DESKRIPSI   Untuk membuktikan bahwa suatu Sistem Manajemen menunjukkan kinerjanya sesuai dengan yang diharapkan dan persyaratannya melalui Audit (Internal dan External) , termasuk dalam hal ini adalah seperti Halal Assurance System (HAS) 23000, ISO 9001, ISO 14001, Sistem Manajemen K3, dll. Sejak awal diterbitkannya ISO 19011 pada tahun 2002 sebagai panduan audit sistem manajemen mutu dan… Read More »

Job Analysis And Evaluation

Job Analysis And Evaluation Deskripsi Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan… Read More »

pelatihan Career Development Management

Pelatihan Career Development Management Deskripsi dan Tujuan Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang… Read More »

Penyusunan Pelatihan Berbasis Kompetensi

Penyusunan Pelatihan Berbasis Kompetensi ( 11 -13 Agustus 2015 ) Deskripsi Pada hakekatnya, penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (Diklat) adalah dalam upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Peningkatan Kompetensi karyawan tersebut akan berpengaruh kepada kinerja departemen/bagian/divisi dan pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan. Oleh karena penyelenggaraan diklat harus dikelola sebaik-baiknya, dengan tetap mengacu pada visi, misi… Read More »